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5企業(yè)安全應(yīng)急預案(完整版)

2025-09-14 18:11上一頁面

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【正文】 ③ 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失; ④ 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì); ⑤ 事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議; ⑥ 事故防范和整改措施。事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。項目負責人撥打 120,向醫(yī)療急救中心求援。 信息報告與處置: ( 1)信息報告通知 ① 公司應(yīng)急救援組織設(shè)立 24 小時值班電話。 ④ 加強監(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控,認真整改存在隱患和問題。 ④ 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。 ⑥ 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。 ③ 分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責。 適用范圍: 本預案適用于我公司所發(fā)生的機械傷害事故、觸電事故、交通事故、火災事故等事故的應(yīng)對工作。 應(yīng)急預案體系: 根據(jù)水泥行業(yè)的特點和公司實際情況,本應(yīng)急預案體系包括公司綜合應(yīng)急預案、專項(車間)應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案。 二、本單位危險性分析 單位概況: 紅山水泥有限公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于 XX 縣區(qū)煤電化基地,從業(yè)人數(shù) 200 人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。 ④ 負責本指揮部所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。 ⑦ 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。 ⑤ 組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估。 ⑤ 認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責任意識。電話為。 ④ 報告應(yīng)包括以下內(nèi)容。事故傷亡人數(shù)及 直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當及時補報。 ( 2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項: ① 事故報告人情況; ② 事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料; ③ 事故初步上報情況及報告內(nèi)容。 使用范圍: 數(shù)額: 監(jiān)督管理措施: 其它保障 ( 1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在公司安全部。 ( 7)在組織機構(gòu)內(nèi),當正職休假,開會等外出時,副職必須承擔起正職應(yīng)當承擔的責任。 演 練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié),及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件救援預案制定的缺陷。 編制依據(jù): 依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》、《中華人民共和國消防法》、《 XX省商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定》、《人員密集場所消防安 全管理》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定本預案。 危險源與風險分析: 本單位內(nèi)有 高低壓配電裝置及經(jīng)營區(qū)電源線路較多,易燃品集中堆放,且在區(qū)域內(nèi)使用燃氣和主食加工機械進行現(xiàn)場食品加工。 ( 5)配合專業(yè)部門進行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。 滅火組。 (二)事故預防措施: 認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 事故發(fā)生后,如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴大,指揮部立即將本單位地點、起始時間和部位、危險化學品(含劇毒品)名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報三間房地區(qū)應(yīng)急辦公室。 搶救組及時搶救受傷人員,撥打 1 999 急救電話或?qū)⑹軅藛T送往醫(yī)院進行治療。 如果患者呼吸心跳停止,開始人工呼吸和胸外心臟按壓。 ( 3)如果肢體、頭發(fā)卷入設(shè)備內(nèi),立即切斷電源停止機器轉(zhuǎn)動,不可用倒轉(zhuǎn)機器的方法,妥善的方法是拆除機器取出肢體, 第 20 頁 共 27 頁 無法拆除時撥打 119 請求支援。 演練: 根據(jù)預案每半年進行一次演練,做好演練記錄,并對演練情況進行總結(jié),修改完善應(yīng)急預案。 二、危險性分析 (一)企業(yè)概況 本公司位于 XX市 XX縣區(qū)金鳳鎮(zhèn)虎峰村,占地 3000平方米,主要生產(chǎn)經(jīng)營非標準、標準機械零部件。負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護。負責通訊、供應(yīng)、后勤。 七、事故警示和生產(chǎn)恢復 事故后的生產(chǎn)恢復,以生產(chǎn)部和行政部為恢復行動領(lǐng)導小組。召開事故分析會議,作出事故調(diào)查報告,吸取教訓杜絕類似事故的再次發(fā)生,組織各級管理成員盡快恢復生產(chǎn)。 (二)報警與通訊 公司將用于個體防護、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全,并確保器材始終 處于完好狀況; 報警電話:火警: 119 治安: 110 急救: 120 事故報告電話: ********公司報告電話: ******** 五、應(yīng)急響應(yīng) (一)安全事故處置方案 發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即采取處理措施,防止事故繼續(xù)擴大并迅速報告; 總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進行指揮,總指揮不在時由副總指揮負責指揮; 應(yīng)急預案組織成員必須聽從總指揮或副總指揮的統(tǒng)一調(diào)動和部署; 救護組進行現(xiàn)場救護,如有重傷人員應(yīng)立即采 取臨時傷情處理并撥打急救電話送至醫(yī)院搶救;現(xiàn)場工作人員施救時要注意自身安全和傷者再次受傷。負責運送傷員及物資轉(zhuǎn)移。 三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責 公司成立安全事故和火災應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援組 織機構(gòu)。 在事故搶險過程中,因表現(xiàn)勇敢,減少事故損失的,給予表彰獎勵。 七、后期處理 組織人員盡快清理現(xiàn)場,檢修 受損設(shè)備。 (三)炊事機械傷害事故處置措施: 1 發(fā)現(xiàn)有人受傷后,現(xiàn)場有關(guān)人員立即關(guān)閉設(shè)備電源,向周圍人員呼救,迅速向領(lǐng)導報告。 火災現(xiàn)場指揮人員隨
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