5企業(yè)八種創(chuàng)新模式演講稿(完整版)
【正文】 創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。 在今天這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的世界，全球化的趨勢(shì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)局面不斷擴(kuò)張的情況下，我們的企業(yè)處于一個(gè)需要不斷滿足顧客需求的時(shí)代。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法?，F(xiàn)實(shí)中有許多活生生的例子。我花了一段時(shí)間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。 我們天天講要?jiǎng)?chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。 為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去 google 就職。 和 的暢銷書《基 業(yè)長青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱， 長盛不衰的企業(yè)像 3m 公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè) “ 并
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