4煤礦安全培訓(xùn)創(chuàng)新模式分析(完整版)
【正文】 勢(shì)下，以往的培訓(xùn)模式在一定程度上已經(jīng)跟不上現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的速度，探索出一條具有創(chuàng)新性質(zhì)的安全培訓(xùn)模式顯得格外的重要。雖然在目前發(fā)展實(shí)際看來(lái)，煤礦行業(yè)確實(shí)涌現(xiàn)出不少創(chuàng)新的安全培訓(xùn)模式。然后，針對(duì)于剛到煤礦崗位的工作的新人來(lái)說(shuō)，可以使用 “ 以老帶新 ” 的制度進(jìn)行相 關(guān)培訓(xùn)，規(guī)定培訓(xùn)的時(shí)間不得少于 3 天，老同志與新同志簽訂師徒約定，將該約定作為老同志的績(jī)效考核評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，勢(shì)必會(huì)加強(qiáng)老同志的責(zé)任心，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的有效培訓(xùn)之后，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要對(duì)新來(lái)的同志，進(jìn)行全方位的考核評(píng)價(jià)，培訓(xùn)考核合格之后，才能進(jìn)入崗位工作，對(duì)于考核沒(méi)達(dá)標(biāo)的同志，不 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 予錄用。針對(duì)于安全管理來(lái)說(shuō)，煤礦企業(yè)還需要進(jìn)一步豐富現(xiàn)有的培訓(xùn)內(nèi)容，比如說(shuō)建立符合企業(yè)特點(diǎn)的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，組織團(tuán)體進(jìn)行課堂學(xué)習(xí)，傳授相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，把出現(xiàn)問(wèn)題安全培訓(xùn)模式與完善的安全培訓(xùn)模式，以案例的形式進(jìn)行講解，以使得培訓(xùn)模式中缺乏安全管理考量的問(wèn)題得到有效的解決，從而在側(cè)面上提升整個(gè)培訓(xùn)
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