5人才隊伍建設(shè)黨建工作經(jīng)驗交流(完整版)
【正文】 的跨地域集團(tuán)公司開展好黨建工作，是 *集團(tuán)黨總支一直在探索的問題。為此，我們著眼于人才強企，積極在人才政策方面進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)和完善，做好引才育才工作。上半年來，集團(tuán)黨組織積極穿針引線，邀請相關(guān)專家學(xué)者到企業(yè)為員工授課，選派優(yōu)秀員工參加各類培訓(xùn)，如公司專門派員工李振軍到省電力設(shè)計院學(xué)習(xí)一年，期間工資獎金照發(fā)，現(xiàn)該同志已成為技術(shù)中心副主任。為了激勵員工的創(chuàng)造力，我們提出以員工的名字命名創(chuàng)新的工藝和小發(fā)明小創(chuàng)造，并對好的發(fā)明，經(jīng)評估后，頒發(fā)獎金和《榮譽證書》。一是以活躍企業(yè)文化留人。我們十分重視取信于員工，對員工的意見和建議進(jìn)行答復(fù)，對短期內(nèi)不能辦到的認(rèn)真做好解釋工作。集團(tuán)黨總支的工作得到了上級黨組織的關(guān)注和肯定，總支書記在今年七一期間被評為省級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。為確保員工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，我們逐步提高職工工資待遇，同時不斷完善各種勞動保障和社會福利措施，保障職工合法權(quán)益。在這一點上，我們主要從豐富企業(yè)文化生活入手，提高企業(yè)向心力和凝聚力。這些小革新改進(jìn)了生產(chǎn)工
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