5人力資源部工作計(jì)劃范文(完整版)
【正文】 和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。 ② 設(shè)立總經(jīng)理信箱。 建立內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向 。包括：建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制 。 ① 人力資源部在 xx 年將加強(qiáng)人力資源部員工晤談的力度。 ③ 建立民主評議機(jī)制。 ⑤其他溝通機(jī)制的完善。 ③ 對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。 企業(yè)文
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