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5人事部工作年終總結(jié)范文三篇(完整版)

2025-09-14 17:33上一頁面

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【正文】 很好保障了月餅生產(chǎn)人員 人事部從 6 月開始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展招聘工作,由于工作時間短、任務(wù)重,人員工作性質(zhì)為季節(jié)工,人員不穩(wěn)定等因素。公司招聘 102 人,離職 50 人,招聘季節(jié)工 xx0 人。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張,例如 f1 賽事期間,我部通過機(jī)關(guān)職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間,使用大量季節(jié)人員。通過相關(guān)培訓(xùn),以便各部支援人員了解大致的工作流程,并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從 f1 賽事項目的總指揮。 人事部組織各種培訓(xùn),分別有專項培訓(xùn),包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),使員工質(zhì)量意識、服務(wù)意識均有所提高。公司在視情節(jié)嚴(yán)重后,根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所 第 4 頁 共 14 頁 在勞務(wù)所,人事部針對違章員工,耐心細(xì)致、有理有據(jù),在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后,讓員工認(rèn)識自已,妥善解決。 篇二 20xx 年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合,范文內(nèi)容地圖人事部基本完成了預(yù)期的工作,具體工作如下: 一、建立健全各項規(guī)章制度,強(qiáng)化管理: 公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起,加強(qiáng)對公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進(jìn)一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,使公司人事各項工作有章可循。通過演習(xí),切實加強(qiáng)了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。 二、員工培訓(xùn)力度不夠 第 8 頁 共 14 頁 俗話說。 第 9 頁 共 14 頁 企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。 繼續(xù)配合各部門工作, 協(xié)助處理事件處理。 篇三 20xx 年對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年,我們這個團(tuán)隊在可以說是全新的亮相,三位成員都是新進(jìn)員工,幸好大家都能以最快的速度融入茲博這個家庭,借用于自己的專業(yè)完成各項工作。由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來, 第 11 頁 共 14 頁 我這里所負(fù)責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進(jìn)工作。分析其原因重要的一點是在于平時管理中的細(xì)節(jié)問題。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核,對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整,給其一定激勵性,提高工作積極性及工作效率。在所有同事的共同努力之下,公司的氛圍較以為有 第 13 頁 共 14 頁 明顯的改善,此情況大大增加了同事之間的感情交流,為無障礙溝通打下了堅實的基礎(chǔ);相對于分公司的溝通工作,我們秉承服務(wù)精神,都能做到良性溝通,不再是以前的單 一溝通,現(xiàn)在發(fā)展為以一對多的多方向溝通,這有利于總部信息的收集及掌握,更好的了解分公司的員工動態(tài)。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計劃后,做好培訓(xùn)管理制度,做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作,此項工作開展為 20xx 年 4 月。望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠針對此份總結(jié)及計劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況,也并不太理想,結(jié)合實際情況對于 20xx 年的考核體系的建立做如下規(guī)劃:終端團(tuán)隊考核機(jī)制的進(jìn)一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團(tuán)隊及銷售人員考核機(jī)制建立起 來的情況下,可開展職能部門的考核機(jī)制,具體時間根據(jù)前兩項工作的開展情況而定。現(xiàn)對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃: 工作分析及崗位職責(zé)的修訂。 建立完整的人事檔案,做好 hr 數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。在明年的工作中我們也會秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度,做好此項工作。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn),力求達(dá)到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化,組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。在這一年反復(fù)的錘煉,使我的專業(yè)知識有了更進(jìn)一步提升,工作方法和效率有了很大進(jìn)步。所以積極主動聽取各員工建議
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