華晟貿(mào)易20xx年先進員工評比規(guī)定(完整版)
【正文】 資行政 部根據(jù)各 部門 員工總?cè)藬?shù)、整體素質(zhì)等情況確定優(yōu)秀員工候選人分配名額；各 部門 組織填寫 “ 部 門 優(yōu)秀員工候選人申報表 ” （見附件） ，經(jīng) 主管 經(jīng)理與 公司總 經(jīng)理 審批簽字后， 按規(guī)定名額向 人資行政 部推薦申報。 ?；蛟露缺P點等工作 。 對推動 規(guī)范 管理、 成本 控制工作和在 紀律 監(jiān) 督 、維護方面作出突出貢獻。 各部門應參照本辦法組織制定、完善本單位優(yōu)秀員工的評選管理辦法，并負責根據(jù)評選標準組織評選本單位內(nèi)部優(yōu)秀員工，及根據(jù)名額比例向 公司 推薦申報。 三 .評選標準 優(yōu)秀員工按工作性質(zhì)分成辦公 后勤 人員、 物流人員、營銷人員 。 克已奉公，為公司挽回重大經(jīng)濟損失或名譽損失。、拆裝貨物 ，協(xié)助倉管員對滯銷貨物以及殘損貨物進行歸類整理，協(xié)助倉管員對當日退貨 分類入倉，整箱的良品要及時入庫，零散的良品要歸類清楚，對包裝破損貨物進行二次封箱或重新包裝方可入庫；e 每天早晚打掃倉庫衛(wèi)生，保持倉庫地面以及貨物干凈，倉庫通道必須保持暢通和干凈，必須保證貨物易進易出，所有貨物必須分類、定位、標識清楚 營銷系統(tǒng) 業(yè)務員 a . KPI 工 作 績效 綜合評價。 各 部門 根據(jù)本單位實際情況，在此標準的基礎上細化、充實和完善各評選條件，確保評價體系的統(tǒng)一性、科學性和可操作性。 評選小組組成 人資行政 部優(yōu)秀員工評選小組由各職能部管理 主管 、 經(jīng)理 等人員組成，總?cè)藬?shù)為 810 人，人資行政 部原則上只能選派 1 名評委。 若頒發(fā)獎金，參考標準：月度為 200300 元 /人 。 所 屬各 部門 內(nèi)部評選出優(yōu)秀員工
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