4禮樂小學信訪穩(wěn)定工作預案(完整版)
【正文】 ，信訪領(lǐng)導小組成員應充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。 六、加強教學樓、教學設(shè)備的安全工作。強調(diào)安全注意事項，增強師生安全意識，使師生熟知有關(guān)安全制度和知識，提高自我防范能力。負責安排部署分管工作中的信訪穩(wěn)定工作，搞好信訪苗頭、矛盾糾紛、不穩(wěn)定隱患和社會熱點的排查化解工作，確保分管的工作中不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。對暫時不能解決的重大信訪穩(wěn)定事件，實行領(lǐng)導包案責任制，由校長根據(jù)工作分工，確定包案領(lǐng)導，并一包到底。 六、信訪工作內(nèi)務管理 、單、簿、冊規(guī)范，辦理程序、規(guī)定統(tǒng)一。 工作中必須遵循以下基本原則。信訪穩(wěn)定事件發(fā)生后～要及時啟動應急預案～嚴格落實應急處置工作責任制～各有關(guān)部門要及時給予配合和支持～要相互協(xié)作、相互配合～并確保信息收集、情況報告、指揮處置等各環(huán)節(jié)的緊密銜接～在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)。 三、組織機構(gòu)與職責 領(lǐng)導機構(gòu)與職責 學校成立信訪穩(wěn)定領(lǐng)導小組～總經(jīng)理任組 長～其他班子成員任副組長～各部門、車間負責人為成員。 四、應急處置 凡出現(xiàn)涉及本部 門工作的信訪案件苗頭或群體性事件尚處在醞釀過程中的～由直接涉事部門主要負責人出面做好化解疏導工作～分管領(lǐng)導具體抓～采取切實可行的措施～化解矛盾～避免事態(tài)擴大。 查明組織者 ～現(xiàn)場處置領(lǐng)導要親自與其談話～表明態(tài)度～進行思想工作和法制教育。堅持領(lǐng)導干部接待日制度～閱批群眾來信～親自處理重大信訪問題。 。要嚴格落實責任制～全力及時化解～切實將不穩(wěn)定因素解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。 五、善后工作 信訪事件現(xiàn)場事態(tài)平息后～對已經(jīng)承諾解決的問題～必須盡快解決到位～不得搞虛假承諾或者久拖不決。 信訪事件發(fā)生后～根據(jù)學校信訪穩(wěn)定領(lǐng)導小組指令～涉及部門負責人及有關(guān)人員必須按時到達現(xiàn)場指揮、處置～中層管理人員手機必須處于開機狀態(tài)。 1，統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)信訪穩(wěn)定突發(fā)事件的應急處置工作， 2，決定事件處置決策和應對措施～指揮、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位組織實施， 2， 3，決定啟動和終止應急預案， 4，對在預防和處置群體性突發(fā)事件工作中因失職、瀆職或其他原因造成嚴重后果的責任單位和責任人員～依法依紀追究其責任。 ， 5，加強教育～正確引導。按 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則～落實崗位責任制～由引發(fā)事件的相關(guān)責任單 位負責解決。 第四篇：禮樂小學信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組人員名單禮樂小學信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組工作職責： 組 長：譚吉兵副組長：陳震亞馬建軍辦公室主任：鄧偉 成員：鄧榮惠馮英賈俊杰楊春平杜玲梅各班班主任 信訪穩(wěn)定辦公室工作職責： 一、貫徹落實國家信訪局制定的 “ 信訪條例 ” 及省、市信訪條例； 二、正確處理人民內(nèi)部矛盾，理順人民群眾情緒，調(diào)動各方面的積極性，為改革和經(jīng)濟建設(shè)服務； 三、排查消除不安定因素，正確處理和控制減少群眾集體上訪，為維護社會政治穩(wěn)定服務； 四、反映人民群眾呼聲，搞好群眾民主監(jiān)督，為密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系服務； 五、制定學校信 訪穩(wěn)定工作制度，建立健全責任制和責任追 第 8 頁 共 14 頁 究制，組織貫徹國家有關(guān)信訪穩(wěn)定工
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