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4矛盾糾紛排查方案(完整版)

2025-09-14 15:52上一頁面

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【正文】 問題,有效遏制群體性 事件的發(fā)生,杜絕影響穩(wěn)定的大規(guī)模群體性事件;對群體性事件苗頭,發(fā)現(xiàn)得早、化解得了,把問題解決在萌芽狀態(tài),解決在基層,一旦發(fā)生群體性事件,控制得住、處置得好,把危害和損失降到最低限度,把負面影響縮到最小范圍。對于反映出來的各類矛盾和糾紛落實化解責任,做好疏導工作。 各班班主任。 張春國。 (四)督導檢查階段。召開全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查化解專項活動動員大會進行動員部署。四是落實包案調(diào)處機制。 (六)建立目標責任管理機制,為化解矛盾提供領(lǐng)導保證。 第 6 頁 共 25 頁 信訪工作是黨和政府聯(lián)系廣大群眾的主渠道,也是掌握社情民意、解決矛盾糾紛的 “ 窗口 ” 。 一是健全行政調(diào)解體系。堅持 “ 條塊結(jié)合、以塊為主 ” 的原則,把地區(qū)排查、系統(tǒng)排查和單位內(nèi)部排查有機結(jié)合起來,全方位、多層面的深入開展調(diào)查摸排,把各種不安全、不穩(wěn)定的矛盾和問題排查到底,為解決矛盾糾紛打下堅實的基礎(chǔ)。 各村、社區(qū)和 鎮(zhèn)直各單位、各部門主要領(lǐng)導是第一責任人,分管領(lǐng)導是主要責任人。 二、工作目標 (一) 總體目標。實現(xiàn)信訪總量及群體性事件明顯下降,刑事和治安案件有效控制,社會政治和諧穩(wěn)定,社會治安持續(xù)良好。綜治、維穩(wěn)、城建、信訪部門,是協(xié)助黨委、政府具體指導、協(xié)調(diào)、督促本鎮(zhèn)及各部門和各單位開展社會矛盾糾紛排查化解工作的協(xié)調(diào)機構(gòu)。同時,認真抓好重點區(qū)域、重點群體和重點單位的矛盾糾紛排查工作。通過加強基層組織建設(shè)。以信訪工作經(jīng)?;⑿旁L機制規(guī)范化、信訪渠道暢通化、信訪調(diào)解和諧化建設(shè)為目標,重點建立全程控制、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效、綜合施治的八大制度和機制;即:健全統(tǒng)一領(lǐng)導、齊抓共管的信訪工作綜合協(xié)調(diào)機制;建立和完善黨政領(lǐng)導批閱群眾來信、接待 重要來訪、包案督辦重大信訪事項和定期研究信訪工作制度;整合社會管理資源,建立綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政手段和教育、協(xié)商、調(diào)解、疏導等辦法相結(jié)合的信訪矛盾糾紛排查化解機制;建立以實行責任倒查、初信初訪的首辦責任制度;建立以黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導、信訪部門組織實施、各職能部門共同參與的信訪督查機制;建立信訪事項復查、復核和信訪聽證制度;實行信訪工作 “ 一票否決制 ” ,使群眾的困難和問題能夠便捷暢通地反映,群體性事件和群訪信息能夠及時得到反饋和處置。 化解社會矛盾糾紛,共建和諧社會,領(lǐng)導是關(guān)鍵,機制是保證。對重大矛盾糾紛,實行領(lǐng)導包案、掛牌督辦制度,做到事事有答復、件件有結(jié)果。各村(社區(qū))、各部門和各單位要結(jié)合本地實際,制定具體方案,進行廣泛深入的宣傳發(fā)動。( 8 月中旬 — 9 月底)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查 第 10 頁 共 25 頁 化解工作領(lǐng)導小組對村(居)、社區(qū)專項活動開展情況進行認真督導和檢查。協(xié)調(diào)師生之間各類矛盾。負責本班安全隱患、矛盾糾紛協(xié)調(diào)、處理,報告。 ( 3)齊抓共管,充分發(fā)揮職能部門作用 學校各職能部門在對本單位的矛盾糾紛排查調(diào)處工作中,必須從學校的安定穩(wěn)定大局出發(fā),各司其職,各負其責,加強溝通和協(xié)調(diào),齊抓共管,充分發(fā)揮職能部門作用。學校教育處、各班主任密切關(guān)注學期末一些行為、品質(zhì)、思想差的學生滋事。 領(lǐng)導小組人員妥善處理校園周邊關(guān)系。開門登記之前對來訪者要進行一問、二看、三登記、四聯(lián)系,保證不放可疑人員進入校園;盤查還要注意文明禮貌,做到文明值勤,禮貌待人。以達到徹 底化解矛盾,增強內(nèi)部團結(jié)的目的。 五、總結(jié)檢查階段( 12 月上旬) 各學校主要負責人(包括村小校長)要認真總結(jié)開展矛盾糾紛排查化解工作的好措施、好做法,認真查找存在的問題和不足。 工作領(lǐng)導小組要完善排查化解矛盾糾紛的長效工作機制。 工作初期首先進行各類問題、矛盾的排查工作,范圍以 第 19 頁 共 25 頁 可能影響社會穩(wěn)定、學校穩(wěn)定的各類矛盾糾紛和苗頭隱患,廣大師 生、家長比較關(guān)注、反映比較強烈的熱點、難點問題,有可能引發(fā)群體性事件的突出治安問題,有可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題等。 按照 ““ 誰主管、誰負責 ” 的原則,組織排查化解本單位職責范圍內(nèi)的矛盾糾紛。對發(fā)生在校園內(nèi)的矛盾糾紛及群體性事件,依法果斷 處置。 機械電氣工程學院學生 科 二 0 一五年三月三十日 第五篇:矛盾糾紛排查鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結(jié) _單位總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結(jié) xx 鄉(xiāng)集中開展治安復雜地區(qū)排查整治和矛盾糾紛排查調(diào)處活動總結(jié) 近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展和各種利益關(guān)系的再調(diào)整,xx 鄉(xiāng)的各類矛盾糾紛有所增多,特別是山林 、資源權(quán)屬糾紛,山地承包糾紛,婚姻家庭鄰里糾紛,以及社會籌資、金融債務(wù)等方面引發(fā)的民事糾紛日益突出,有些還釀成群體性事件,影響了社會安定穩(wěn)定。二是依法制定一套行之有效的工作規(guī)則、工 作范圍和工作方法。堅持一線接訪制度,開設(shè)鄉(xiāng)委書記、鄉(xiāng)長信箱,開通 “148” 法律服務(wù)專線,開展人大代表下鄉(xiāng)巡回接訪等活動,拓寬了群眾信訪渠道。把領(lǐng)導干部做好社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作的實績與職務(wù)升降、獎懲掛鉤。對各地各單位轄區(qū)或管轄范圍內(nèi)發(fā)生集體越級上訪,造成不同程度惡劣影響的, 第 25 頁 共 25 頁 分清不同情形對黨內(nèi)責任人分 別給予黨內(nèi)警告直到撤銷黨內(nèi)職務(wù)的處分,對黨外責任人則按法律程序給予相應(yīng)的處理。 二、明確責任 做好農(nóng)村社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作,領(lǐng)導是關(guān)鍵。 ” 這充分體現(xiàn)了群眾對調(diào)處中心的信賴。主要做法是: 一、建章立制 一是建立健 全社會矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。要注意工作方法和策略,綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政手段,加強對在校學生的說服教育,解決矛盾,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。 XX 縣區(qū)洛萬鄉(xiāng)民族小學 2024 年 2 月 28 日 第四篇:矛盾糾紛排查機械電氣工程學院矛盾糾紛制度 第 20 頁 共 25 頁 為了解決學院內(nèi)學生矛盾糾紛,學 院加大了排查力度,以便盡早的解決學生各種矛盾糾紛,也制定了一系列的制度。 三、工作原則 堅持事要解決、注重預防。 以耐心、細心、熱心的工作態(tài)度投入此項工作中去,努力夯實從源頭上預防和化解突出矛盾糾紛的工作基礎(chǔ)。 化解矛盾糾紛排查方案 環(huán)城中心小學 第 17 頁 共 25 頁 2024 年 3 月 第三篇:矛盾糾紛
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