【正文】 知。如果僅靠奔跑，看來是不能解決多少問題的。兒子克里斯托弗給了他最大的安慰和希望。使海爾成為民族的驕傲，民族的氣節(jié)，民族 《當(dāng)幸福來敲門》觀后感 這兩天看了根據(jù)真人真事改編的電影《當(dāng)幸福來敲門》，起初認(rèn)為這部電影跟其他勵(lì)志電影沒什么區(qū)別，無非就是講主人公如何克服困難最后取得成功的故事。人們崇尚創(chuàng)新，實(shí)干。這就是差距，看似簡單簡單但意義卻讓人深思。把它作為一件神圣有意義的任務(wù)來完成，在工作中盡職盡責(zé)、一絲不茍、持之以恒。世上順心如意的事情很少，困難、挫折時(shí)刻伴隨著左右，面對困難、挫折、失敗，你的態(tài)度非常重要。而質(zhì)量差的卻給中國人自己用。 第 1 頁 共 23 頁 看首席執(zhí)行官的觀后感 在公司的組織下，我看到了一部讓我心靈為之震撼的電影—— 《首席執(zhí)行官》，看完后我非常激動，為海爾能創(chuàng)造民族品牌的壯舉所感動，為海爾成為世界知名企業(yè)為國爭光所感動。 ? 一個(gè)企業(yè)要想在市場中生存，對產(chǎn)品必須做到， ? 細(xì)中求細(xì)，精中求精 ? 。積極的態(tài)度，會使你認(rèn)真冷靜的分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，想方設(shè)法去克服困難，戰(zhàn)勝挫折和失敗 。長此以往，自己的綜合能力也會有提高，產(chǎn)品有了質(zhì)量保證，企業(yè)才會有良好的信譽(yù)，才會得到消費(fèi)者的承認(rèn)，才會有生機(jī)和活力，公司才會取得長足的發(fā)展。也充分說明一個(gè)企業(yè)要想提高，要想發(fā)展，要想在市場中立足，就要從點(diǎn)點(diǎn)小事一一做起，積少成多，積多成精。人的品行，業(yè)務(wù)技術(shù)，思想觀念，使其全面發(fā)展，做到優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的企業(yè)制造出來的?？僧?dāng)我全部看完以后，我發(fā)現(xiàn)影片中所展現(xiàn)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止與此。從最初看到爸爸媽媽吵 第 6 頁 共 23 頁 架的茫然失措，到媽媽離開以后的逐漸成長，再到跟到爸爸后面像爸爸一樣拼命跑，到最后的兩人手牽手一起步向幸福明天，這一切的一切都那樣真實(shí)，讓人不由得不被他們之間的那種深 深的父子情所感染。因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候，每個(gè)人的時(shí)間感覺似乎都不夠用，這個(gè) 時(shí)候就要講求方法和效率了。不過，由于面試官之 一的戈登先生在跟克里斯打過幾次交道以后發(fā)現(xiàn)他真的是一個(gè)很不錯(cuò)的干事業(yè)的人。我很慶幸我是在內(nèi)地工作了兩年之后才來到了松山湖學(xué)校。我們都應(yīng)該知道亞馬遜熱帶雨林以 ? 地球的肺 ? 著稱。 中國的兩名特種兵，在亞馬遜表現(xiàn)出來的智慧，勇氣和堅(jiān)強(qiáng)的意志，不僅僅證明了自己是最優(yōu)秀的，也證明了中國人是最優(yōu)秀的。沒有嚴(yán)格的紀(jì)律要求，怎么有高水平的軍隊(duì)。堅(jiān)忍不拔，說起來那么輕松，真正被打倒后能夠重新站起來又有多少人能夠做得到呢。在忍受了那么久的痛苦之后和醫(yī)院里的舒適相比，每個(gè)人都會想要解脫。自己打了自己一槍，并 從中獲得了三萬元的補(bǔ)償沒費(fèi)，最后如愿以嘗的離開了學(xué)校。說好聽，是生命誠可貴，愛情價(jià)更高，若為自由故，兩者皆可拋。沒錯(cuò)。太困難了。無眠的日日夜夜使得許多人身體垮了。同樣，影片中的中國士兵表現(xiàn)出的大智大勇營救了醫(yī)生，安然無恙地歸來。至少可以說為我們今后該怎樣做提供了精神上的幫助。這很值得。段所感動。而當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大了，形成規(guī)模之后，除了堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量意識，壯大了，形成規(guī)模之后，除了堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量意識，還有一個(gè)是至關(guān)重要的，那就是品牌 意識。針對一帆的現(xiàn)在所處的發(fā)打回原形，甚至更嚴(yán)重的后果。 ? 我們我們德國人無論做什么，都要做世界一流的。多萬，都是小毛病，怒砸 76 臺，總共 20 多萬，都是小毛病，離標(biāo)準(zhǔn)就差那么一點(diǎn)點(diǎn)。總之，制度的制定要可行，要穩(wěn)定，更要快。我們經(jīng) 常發(fā)現(xiàn)，很多成功的企業(yè)背后總是有著一套完善的相對穩(wěn)定的制度，很多成功的企業(yè)背后總是有著一套完善的相對穩(wěn)定的制度，比如安利公司、比如稻盛和夫的京都陶瓷及比如安利公司、比如稻盛和夫的京都陶瓷及 ? 阿米巴式經(jīng)營京都陶瓷法 ? 我們也不難看到，很多倒閉破產(chǎn)的企業(yè)其實(shí)也有很好。 ? 的責(zé)任誰買，錢從工資里扣。比如影片中的 as 腳印意義的轉(zhuǎn)變。那是一個(gè)愚昧的麻木的隱忍的哀愁的時(shí)代，需要血光流彈般的文字，如飛鞭直擊心靈，來喚醒一個(gè)民族。這里的過往，狹義上說，指個(gè)人的過去，而廣義上說，即使民族的過去。只有這樣的大愛，會成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的蓬勃原動力，讓它廓清 第 18 頁 共 23 頁 一切行進(jìn)路途中的艱難困苦，也只有這樣的大愛，是一枚強(qiáng)有力的吸鐵石，讓它吸引所有微渺的希望，匯聚成擎天一柱般的大成功。這樣一個(gè)在當(dāng)時(shí)頗具爭議的 人，被蔡元培聘請到北大來做教授，可見其文化的兼容性。陸地象征的是世俗，而輪船象征了個(gè)人的精神世界。這樣一 些特立的人，撐起了人類發(fā)展的未來，多么的偉大啊。 建國那一段的過 往常讓我感動。血液匯成奔騰的洪流，眼淚凝成晶瑩 的湖泊，埃及金字塔與華夏萬里長城由此誕生。洞察此刻的諸多問題，然懷著樂觀的心情，相信明天會給我們滿意地答復(fù)。故事主人公凌敏起著決定性作用，一個(gè)人的成 就就取決于他的思想體系，正是他高瞻的眼光，果斷的決策，才使海爾殺出重圍，走出今天的成就來。 在整部影片當(dāng)中，有幾個(gè)畫面依然讓我記憶猶新 .在影片當(dāng)中，有一次由于冰箱的生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)，凌敏忍痛把 76 臺冰箱給砸了 .他說： ? 不砸到我們心里流血，就不會有質(zhì)量的意思 ?和 ? 今天不把這些冰箱給砸了，明天別人就來砸我們的廠 ? 這兩句短短的話，深深的震撼了我 .一個(gè)廠長，為了讓員工有質(zhì)量意識，做出了如此的舉動，可見海爾能有今天絕非是偶然 .還有凌敏說： ? 我們以前把冰箱分為一 等品，二等品，三等品，我們把好的用來出口，不好的留給自己，我們?yōu)槭裁匆@樣，難道我們中國人天生就比別人賤。能夠把每一件簡單的事情天天做好就是不簡 單；什么叫做不容易。 第五篇：首席執(zhí)行官觀后感觀后感 話說這部是上馬克思理論課，老師突然說要我們觀看的電影 .剛開始我對老師說這部電影的名字不感興趣，覺得又是一堂無聊的課 .可我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，當(dāng)我耐心地把這部電影看完之后，我才發(fā)現(xiàn)真的感觸良多 . 這部影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行 官凌敏為創(chuàng)作原型，講述了一群胸懷振興民族工業(yè)大志的優(yōu)秀人士，十七年如一日奮力拼搏， 第 22 頁 共 23 頁 歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回，從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額 600 多億人民幣的大型跨國企業(yè)的真實(shí)故事。 第 21 頁 共 23 頁 一切的現(xiàn)在，都孕育著未來。 然而夢中的天堂島，一旦觸及，又是真實(shí)意義上的天堂島嗎。大多數(shù)的他們，又因?yàn)闅v史的必然