4煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦現(xiàn)場安全辦公會上的致辭(完整版)
【正文】 元噸。完成萬元，比計劃增盈萬元。 月份經(jīng)過全礦各單位、各部門的共同努力，特別是通過加大從嚴管理的力度，收到了顯著的成效，各方面工作均取得了較好的成績，其主要標(biāo)志是： 原煤產(chǎn)量。 商品煤產(chǎn)量。 商品煤銷量。 月份可以說是我礦今年以來各項工作取得較好的一個月份，為下半年工作開了個好頭。能樹得起威信嗎。工作面拆除期間調(diào)運車的安全管理是個重點，這個區(qū)域調(diào)運車繁忙，而且多家作業(yè)，除了工作面以外綜掘隊、掘進隊、掘準(zhǔn)隊調(diào)運車也比較頻繁，為了避免跑車、大件擠人、傷人事故發(fā)生，必須 堅決執(zhí)行 “ 行人不行車、行車不行人 ” 的制度，正確使用好保護繩，放好警戒，加強絞車的日常維護和檢修，確保完好，絞車司機按章操作，嚴禁違章和誤操作現(xiàn)象發(fā)生。 ⒋“ 一通三防 ” 的重點是西二采區(qū)防火以及工作面初采和正常生產(chǎn)期間的瓦斯抽放，保證采面正常生產(chǎn)。 二、繼續(xù)加大從嚴治礦力度，向違規(guī)行為叫 “ 停 ” ⒈ 從嚴安監(jiān)隊伍整頓。對不按照規(guī)定時間、規(guī)定次數(shù)入井、升井，不按時跟班或脫崗、弄虛作假的干部，發(fā)現(xiàn)就嚴肅處理，該通報批評的通報批評，該降薪的降薪，該免職的就免職。工作面拆除科室要從拆除三機開始跟班，支架拆除回撤時，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，生產(chǎn)科要馬上做好跟班人員的班次安排。 運輸隊、皮帶隊、運轉(zhuǎn)隊、選煤廠要做好人車、礦車、皮帶、提升、洗選加工等系統(tǒng)的設(shè)備檢修、維護，保證環(huán)節(jié)銜接、暢通，杜絕中斷生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。 另外，礦最近下發(fā)了車間分庫管理辦法、物資回收管理辦法、物資修理復(fù)用管理辦法及物 資到貨、出礦驗收管理辦法，這是礦加強物資管理，完善內(nèi)部控制機制的新舉措，望各單位、各部門按文件要求認真遵照執(zhí)行。 水暖隊要加快夏季鍋爐檢修速度，并保證質(zhì)量，特別是要做好外單位在鍋爐房施工的安全監(jiān)護，避免事故發(fā)生。 三、精心組織好原煤生產(chǎn)和掘進工作 月份是我礦今年以來生產(chǎn)條件最好的一個月份，采面兩翼開采，而且采場條件一個比一個好，刨煤隊在工作面限產(chǎn)期間，要多加強設(shè)備維護，做好采場文明化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。措施編制不符合實際，存在漏洞，不完善的，對各單位技術(shù)主管進行處罰。 ⒉ 徹底扭轉(zhuǎn)干部工作作風(fēng)。 ⒌ 嚴陣以待， 全面加強防汛工作。同
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