4煤礦工作亮點(diǎn)總結(jié)(完整版)
【正文】 2 頁 共 11 頁 335 370 % 開掘總進(jìn)尺 米 30000 31307 % 瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺 米 270000 260377 % 瓦斯抽采純量（標(biāo)況） 萬米 3 4800 4800 100% 轉(zhuǎn)崗分流 人 630 第 3 頁 共 11 頁 664 % 完全成本 元 /噸 元 /噸 利潤 萬元 積極完成集團(tuán)動(dòng)態(tài)考核指標(biāo) 二、各方面工作亮點(diǎn)總結(jié) （一）安全方面亮點(diǎn) 一是礦井安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)碩果累累。根據(jù)年初兩級(jí)集團(tuán)公司相關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，織密扎牢安全網(wǎng)絡(luò)，我們針對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域、重 點(diǎn)管理人員實(shí)行了重獎(jiǎng)重罰制度。 （二）生產(chǎn)方面特色 一是著力打通深部系統(tǒng)提高生產(chǎn)效率。我們積極對接集團(tuán)公司 “ 一優(yōu)三減 ” 規(guī)劃，專門制定了杜兒坪礦 201*2024 年詳細(xì)規(guī)劃，在構(gòu)大工作面、主輔運(yùn)改造、新工藝推廣、減人、減盤區(qū)等主要指標(biāo)方面均完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)。 二是內(nèi)部管控深挖潛力增效益。礦多經(jīng)機(jī)關(guān)瘦身裁體由原有的 9 個(gè)部室（組）精簡合并為4 個(gè)部室，大集體企業(yè)改制 22 人內(nèi)退，累計(jì)轉(zhuǎn)崗分流 56 人。 第 10 頁 共 11 頁 （五）黨建新成果 一是 “ 雙用 ” 工作理念考核初見成效。 。我們堅(jiān)持正職對副職月度考核與副職對正職季度評(píng)價(jià)相結(jié)合，每月進(jìn)行排名通報(bào)，每季進(jìn)行分線排名，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 第 9 頁 共 11 頁 五是后勤節(jié)點(diǎn)推進(jìn) “ 三供一業(yè) ” 移交、積極對外創(chuàng)收。鼓勵(lì)自營，自行組織切頂卸壓施工較委外施工，全年預(yù)計(jì)節(jié)約 180 萬元；礦內(nèi)自行設(shè)計(jì)施工環(huán)境整治 5個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)節(jié)約資金 萬元。積極擴(kuò)容改造北石溝供 電系統(tǒng)，封閉了了北二十五尺和北三 3X 煤兩個(gè)盤區(qū)，新構(gòu)成四個(gè)回采工作面，構(gòu)成回采煤量 386 萬噸，倒安掘進(jìn)機(jī) 8臺(tái)次，拆除回收皮帶 25000 米，全年預(yù)計(jì)完成 “ 安三拆三 ” 工程， 第 7 頁 共 11 頁 完成產(chǎn)量任務(wù) 348
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