4某項(xiàng)大棚蔬菜種植的調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 產(chǎn)值 萬(wàn)元。嚴(yán)重束縛了思想，大部分村民思想觀念陳舊，接受新事物意識(shí)淡薄，種植停留在傳統(tǒng)的農(nóng)作物上；還有部分農(nóng)戶缺乏種植技術(shù)，其他人種什么跟著種什么，隨 大流，邊種邊摸索經(jīng)驗(yàn)，完全處于被動(dòng)狀態(tài)；有小部分農(nóng)戶存在 “ 小富滿足 ” 的停滯不前思想，易滿足于現(xiàn)狀，不能把結(jié) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 余部分投入擴(kuò)大再生產(chǎn)，缺乏改變現(xiàn)狀的信心和決心；另外，還有一些農(nóng)戶缺乏開(kāi)放意識(shí)、商品意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中害怕失敗甚至損失，怕沒(méi)有銷路、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。 三、解決的辦法和建議 為解決大棚種植、生產(chǎn)、銷售過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題，助推五家堯大棚蔬菜的發(fā)展，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、分析，總結(jié)出以下解決的方法和思路 加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng) 戶轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)，利用農(nóng)村小額貸款的優(yōu)惠條件，加大扶持和投資力度。形成公司與農(nóng)戶訂單銷售模式，拓寬銷售渠道、擴(kuò)大銷售，爭(zhēng)取將五家堯大棚蔬菜逐步打入薛家灣各大超市和蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，打出品牌、最 終占領(lǐng)薛家灣市場(chǎng)，為薛家灣市民提供新鮮綠色蔬菜而努力。這 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 點(diǎn)證明了，有規(guī)模才有出路，有出路才有效益；產(chǎn)業(yè)化必須規(guī)?；粋€(gè)地區(qū)當(dāng)生產(chǎn)達(dá)到一定量時(shí)，就要形成規(guī)模，這本身要發(fā)生量的變化，此時(shí)，來(lái)
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