4某年質(zhì)檢部工作總結(jié)、計劃某年8(完整版)
【正文】 1）繼續(xù)上周未完成事項； 2）制作或修改試驗記錄表格，定稿記錄表格； 3）定稿試驗方法的 sop 文件，包括車間沉降菌檢驗取樣點(diǎn)等細(xì)致問題； 4）定稿檢驗儀器使用的 sop 文件； 5）定稿潔凈車間定期清潔、打掃的記錄文件等； 6）學(xué)習(xí)物理檢驗方法； 7）理解包裝確認(rèn)、傳遞窗紫外燈確認(rèn)、臭氧消毒效果驗證的方法；額定完成工作： 2，可順延工作 37； 11 月 5 日 9 日 1）完成試驗 sop 文件及記錄表格定稿工作； 2）熟悉物理試驗方法； 3）定稿物理試驗記錄表格及相應(yīng)報告； 4）定稿物理試驗 sop 文件（利用原本寫的就可以，幾乎不用修改）； 第 8 頁 共 13 頁 5）定稿上周 7 的工作的方案，如能實施部分，則實施其中的某項；額定完成工作： 14，完善前幾周的未完成的工作，可順延工作： 5. 11 月 5 日 9 日 1）實施驗證、確認(rèn)工作，形成報告； 2）開始補(bǔ)往期環(huán)境、水記錄、報告； 11 月 12 日 16 日 1） 繼續(xù)上周工作； 2）整合進(jìn)貨檢驗、半成品檢驗記錄，補(bǔ)齊； 3）熟悉整個文件系統(tǒng)； 4）整理檢定設(shè)備的清單，整理檢驗設(shè)備檔案； 5）熟悉生產(chǎn)計劃單等，與生產(chǎn)部的文件相互交圈。 七、完成設(shè)備裝配關(guān)鍵控制點(diǎn)及要求的匯總。 三、員工 —— 督導(dǎo)、關(guān)心、諒解 對員工和質(zhì)量的管理是管理中最重要的組成部分。 質(zhì)檢部：馮如奔 2024 年 11 月 5 日 第五篇：質(zhì)檢部工作總結(jié)質(zhì)檢部工作總結(jié) 收獲喜悅的 2024 年即將度過，更加精彩的 2024 年已向我們走來。 檢驗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照技術(shù)要求和相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，發(fā)現(xiàn)的不合格項及時要求相關(guān)班組進(jìn)行整改。我們質(zhì)檢部也會更加努力，為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后工作中，一定會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。與此同時，質(zhì)檢部始終堅持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格要求，堅持不渝，較好地完成了本職工作，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，現(xiàn)總結(jié)如下： 本年度輕鋼、重鋼車間共完成大大小小工程上百余個，生產(chǎn)量達(dá)到 33， 000 多噸。對各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的監(jiān)督也是管理中一項重要的工作；菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質(zhì)量等在質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高；同時也增加了員工的競爭意識，促進(jìn)員工的工作積極性。在過去的 3 個月中，質(zhì)檢部的工作得到了總經(jīng)辦和管理人員的大力配合。 第三篇：質(zhì)檢部工作計劃質(zhì)檢部本周工作計劃 （ ） 一、檢查河北德金、利虎改造、河南中聯(lián)項目標(biāo)準(zhǔn)件、加工件、鉚焊件質(zhì)量。 在 2024
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