4某年行政下半年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 給人帶來(lái)愉悅的心情。下面是小編整理的行政下半年工作計(jì)劃，歡迎大家參考。 未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效方算做請(qǐng)假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。 二、人事方面 針對(duì)公司現(xiàn)行發(fā)展情況，及時(shí)和各部門溝通，做好人才儲(chǔ)備和人才招聘工作。 篇二。 b、印章管理：指定專人對(duì)分公司印章進(jìn)行管理，規(guī)范使用流程，對(duì)每次簽章要進(jìn)行登記 。 c、每周檢查 1 次廚房衛(wèi)生，要求： ① 炊事人員：做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服，工作時(shí)間要穿戴工作衣帽。 車輛管理 a、每月 28日配合財(cái)務(wù)對(duì)分公司所有車輛的油料剩余和使用情況進(jìn)行登記、盤點(diǎn)，并對(duì)其外觀、車內(nèi)情況及行車本進(jìn)行拍照留檔 。 資金計(jì)劃費(fèi)用的使用和控制 a、辦公用品支付：根據(jù) 20xx年度資金計(jì)劃費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)公司規(guī)定，行政部將合理采購(gòu)各部門每月所需的辦公用品，控制在 1000元以下，對(duì)辦公用品采取透明化管理 。 j、 11 月 12 月物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、水電費(fèi)按搬到新辦公場(chǎng)所要求繳納 。 塑造企業(yè)文化、加強(qiáng)公司凝聚力的建設(shè) 本著公司提出的 “ 快樂(lè)工作、幸福生活 ” 的企業(yè)文化精神，行政部和人資部在 8 月份已經(jīng)組織了分公司員工進(jìn)行了漂流拓展活動(dòng)，讓員 工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感時(shí)，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成就。 c、每周要堅(jiān)持一次對(duì)辦公場(chǎng)所、員工公寓進(jìn)行防火、防盜安全檢查，檢查電源、消防 設(shè)施、門窗是否關(guān)好等可能存在的安全隱患平時(shí)注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。 b、開(kāi)展 “ 公司與你共成長(zhǎng) ” 活動(dòng)，給每個(gè)月過(guò)生日的員工送生日福利的時(shí)候，行政部人員把公司領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候和禮物一起帶下去，并且和員工一起合影留念，加強(qiáng)員工的歸屬感 。建議組織個(gè)部門負(fù)責(zé)人至少每周進(jìn)行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問(wèn)題，進(jìn)行解決處理。 c、新開(kāi)店費(fèi)用預(yù)計(jì)支付：配合運(yùn)營(yíng)部做好今年下半年新開(kāi)店的預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用 9000 元，同時(shí)這 3 個(gè)縣直營(yíng)店購(gòu)買摩托車 3 輛費(fèi)用共計(jì) 18000元 。 c、每天下班后對(duì)公司的車輛進(jìn)行安全
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