【正文】 制度。 辦公室行政度工作計劃范文 2024 年行政工作計劃范文（ 2） 第 5 頁 共 20 頁 |返回目錄很榮幸服務(wù)于我們這個公司團(tuán)隊。 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 慎重對待重 要郵件。 二、行政事務(wù) （一）車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 （四）績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核 工作的具體實施提供依據(jù)。 第 2 頁 共 20 頁 協(xié)助各部門實施招聘。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著 “ 多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作 ” 的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人 “ 精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實 ” 的工作作風(fēng)，全面開展～年度的工作。 計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。 建立培訓(xùn)檔案。 辭職 （ 1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 （五）公司郵箱管理。 三、對外事務(wù) （一）證照的申辦、年審。 （二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企 業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。包括物質(zhì)形象和精神形象。 （ 2）人員考核與教育培訓(xùn)。 三、近期工作計劃 對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。 積極配 合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 （ 1）辦公室電話費用 （ 2）辦公用的打印紙（定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類） （ 3）做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作 風(fēng)。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進(jìn)行檢查。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確 任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。 做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。 四、需強(qiáng)化的工作 調(diào)整網(wǎng)站版面，移除潤揚中學(xué)欄目。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。 （ 2）市場開發(fā)助理 。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。 進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。 在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降 低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使 xx 年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。 第 15 頁 共 20 頁 增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接 擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市（區(qū)）名師工作室等網(wǎng)站的鏈接，突出對教育教學(xué)的支撐。 按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范， 第 14 頁 共 20 頁 作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。 三、主要工作 進(jìn)一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。各項文件材