【正文】 互聯(lián)網(wǎng)電視成為產(chǎn)業(yè)鏈各方發(fā)力的重點， 傳統(tǒng)廣播電視已經(jīng)逐步走出封閉花園。報業(yè)集團的發(fā)行團隊組建獨立的物流公司，電視臺開辟出電視購物的新市場。 傳統(tǒng)媒體也呈現(xiàn)兩極分化的發(fā)展趨勢。國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，廣告市場規(guī)模不斷擴大，為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。凈利潤增速來看，除互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一定波動外，新媒體均能保持。 201x 年11 月 12 日三中全會落下帷幕，公布了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，在使市場在資源配臵中起決定性作用深化經(jīng)濟體制改革，和緊緊圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機統(tǒng)一深化政治體制改革之后，提出： “ 緊緊圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系、社會主義文化強國深化文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場體系，推動社會主義文化 大發(fā)展大繁榮 ” 。年輕人消費觀更加激進以及人口步入老齡化都將推動消費率提升和儲蓄率持 續(xù)下降。今年的報告在對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況與趨勢進行深入分析的基礎(chǔ)上，重點對傳媒轉(zhuǎn)型、移動互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等年度熱點進行跟蹤，剖析新技術(shù)引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)變革。我們將中國傳媒產(chǎn)業(yè)分解為電 視廣告、廣播廣告、廣電有線網(wǎng)絡(luò)收入、報紙廣告與發(fā)行、期刊廣告與發(fā)行、圖書銷售、音像與電子制品、電影產(chǎn)業(yè)總收入、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、廣告公司經(jīng)營額以及互聯(lián)網(wǎng)與移動內(nèi)容增值業(yè)務(wù)等 14 個主要細分市場。廣播和期刊廣告收入增長幅度的縮小可以 解釋為一波過快增長后的回調(diào)，而報業(yè)市場雖然抑制住了更大規(guī)模的衰退，但從報紙種類的持續(xù)減少可以預(yù)見其衰退加劇，報業(yè)市場還將面臨新一輪整合 201x 年中國傳媒發(fā)展特點 201x 年的中國傳媒產(chǎn)業(yè)精彩紛呈，傳媒業(yè)的外延不斷被重新界定，傳媒越來越深度地改變?nèi)藗兩睢? 媒體競爭從紙媒延伸到電視 新媒體的強大沖擊力已經(jīng)從紙媒延伸到電視。 201x 年 11 月，國家新聞出版廣電總局下發(fā)了規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的 181 號文件《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》，7 家機構(gòu)獲得互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺牌照：央視國際 tv、上海電視臺百視通、浙江電視臺華數(shù)、中國國際廣播電臺 cibn、中央 人民廣播電臺 bn、湖南電視臺、南方傳媒廣電播出機構(gòu)。從報業(yè)上市公司的年報以及非上市報業(yè)集團的總體狀況看， 201x年，紙媒業(yè)績延續(xù)了 201x 年的大幅下滑，并有蔓延的趨勢，廣告業(yè)務(wù)作為報刊媒體的核心收入來源，面臨量價齊跌的困境。一方面，三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輪番上演移動媒體入口的爭奪戰(zhàn)：騰訊先憑借微信贏得進入移動市場的門票，后入股搜狗、嘀嘀打車、金山網(wǎng)絡(luò)、 snapchat、大眾點評；百度收購 91 助手、 pps、縱橫中文網(wǎng)；阿里投資新浪微博和高德地圖，并高調(diào)推出 “ 來往 ” ， bat巨頭不約而同地加緊布局移動版圖。根據(jù)藝恩咨詢的統(tǒng)計數(shù)字， 201x 年全國電影觀影人次為億，較上年凈增億，雖然觀影人次增速連續(xù)兩年下滑，但電影產(chǎn)業(yè)投資者的熱情依然高漲， 201x 年新建影院 903 家，遠遠超 201x 年的 507 家。未來的傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)容趨于 “ 類型化 ” ，傳播渠道 趨于 “ 碎片化 ” 。對于傳統(tǒng)媒體而言，針對特定受眾，將其內(nèi)容、特點做到極致，是其在網(wǎng)絡(luò)時代 “ 突圍 ” 的關(guān)鍵性武器之一。 201x 年，移動媒體將進入快速發(fā)展期。傳媒企業(yè)應(yīng)把注意力轉(zhuǎn)移到整合后如何進行業(yè)務(wù)重組、資源配置、人員安置、成本控制等問題上。如果能整合移動端的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)、社交媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大 第 14 頁 共 25 頁 商業(yè)價值就有望兌現(xiàn)，三者結(jié)合發(fā)展的模式或許會成為傳媒產(chǎn)業(yè)的主流。 第 25 頁 共 25 頁 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè) 大繁榮是重點所向 20xx 年以來，不斷出臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。 社交媒體的出現(xiàn)創(chuàng)造出 “ 自媒體 ” 概念，依托微博微信等平臺，個人、企業(yè)和專業(yè)自媒體形態(tài)大量涌現(xiàn)。 +社交媒體 +大數(shù)據(jù)：傳媒產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展模式 不管是傳統(tǒng)的印刷和電波媒體，還是 pc 互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)，解決的都是人和信息 如何互動的問題，只不過信息的載體不同。如果說 201x 年是傳統(tǒng)媒體從轉(zhuǎn)型模式研究走向探索實踐的一年， 201x 年將是傳統(tǒng)媒體深刻轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)年。據(jù)普華永道研究預(yù)測， 201x 年全球移動互聯(lián)網(wǎng)收入預(yù)計達 2590 億美元， 201x 年將突破 3850億美元，占全球互聯(lián)網(wǎng)開支的 58%，屆時移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的滲透 第 12 頁 共 25 頁 率將增至 54%。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，以用戶為中心，提供更快捷的渠道和更精準的信息才是成功的關(guān)鍵。電影植入廣告從后期植入轉(zhuǎn)為全程植入，從生硬的品牌展示轉(zhuǎn)為不露痕跡的品牌文化傳播，部分廣告植入語甚至成為 201x 年的熱門話題。同時，社交媒體也面臨用戶流失的考驗。但整體上看，報業(yè)集團轉(zhuǎn)型正處于探索階段，尚無成功經(jīng)驗可循，抱團取暖成為安全的選擇。 iptv 則是原廣電系企業(yè)的另一個著力點，并快速發(fā)展成為三網(wǎng)融合為數(shù)不多的成果。 201x 年對于電視媒體而言， ott 互聯(lián)網(wǎng)電視是另一個觸動神經(jīng)的字眼。隨著報業(yè)和廣電企業(yè)集團的發(fā)展壯大，媒體開始進入物流及傳統(tǒng)零售業(yè)。隨著手機用戶和手機上網(wǎng)用戶數(shù)量的快速增長，未來還有較大成長空間。 201x 年中國傳媒發(fā)展概況 國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示， 201x 年我國國民生產(chǎn)總值增長率為 %，與上年持平。從營收增速水平來看，近幾年電影動畫、互聯(lián)網(wǎng)、整合營銷等幾個細分領(lǐng)域成 長性均在 20%以上，互聯(lián)網(wǎng)和電影動畫更是在 35%以上。 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮是重點所向20xx 年以來，不斷出臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。 行業(yè)處于快速成長期、相對成長優(yōu)勢 我們梳理了 20xx 年以來傳媒行業(yè)各細分領(lǐng)域的成長性，201x 年前三季度，雖然整體營業(yè)收入增速雖然有所下降，但凈利潤增速則有較大幅度增長，在細分行業(yè)中尤以電影動畫板塊最為突出，互聯(lián)網(wǎng)和整合營銷行業(yè)凈利率也保持較高水平；同時除廣播電視外，其他各領(lǐng)域凈利潤增速均保持在 20%以上。 在文化消費水平快速提高的今天，人們對信息和文化的需求日益增長，媒體價值的體現(xiàn)趨于多元化，媒體不僅是信息傳遞和文化傳播的平臺，亦成為連結(jié)社會組織和人際關(guān)系的紐帶，滲入人們生活的各個方面。 201x 年的傳媒業(yè)可以說是在此消彼長的格局變化中前進。其中特別值得關(guān)注的有以下幾點： ，衍生新的商業(yè)模式 201x 年，媒體在人們生活的滲入程度加深，傳媒業(yè)與文化、廣告印刷、 ict 及電子制造、傳統(tǒng)零售業(yè)、物流、金融等行業(yè)的交叉融合也更加深入，觸 角不但向其他產(chǎn)業(yè)的上下游擴張，并在新