【正文】 收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉 。 在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下，我們較順利地完成了 第 12 頁 共 25 頁 15 年的財務(wù)工作任務(wù)。 六、關(guān)心集體、團結(jié)同志，加強與其他科室的工作協(xié)調(diào)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作，為一線人員做好后勤服務(wù)。 隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，在為 經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。在今年我人事制度改革后，實行了全員聘用制。 認真、及時完成中心計財處下達的各項工作任務(wù)。 積極配合會計師事務(wù)所進行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進行了較詳盡的審核、校對，按預(yù)定計劃 10 月初將工程財務(wù)決算上報到中心財處。在工作中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務(wù)實。公司工會計劃建立 ____公司職工書屋為三職工書屋。 二、 2024 年主要任務(wù) 2024 年，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、查找差距、增強動力，把行動落實到各項工作任務(wù)之中，確保 2024 年全面完成各項目標任務(wù)，加快推進兩個轉(zhuǎn)變，推動 公司又好又快發(fā)展。 公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進一步規(guī)范工會工作。公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工 。在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，用心籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動 。 強化職工關(guān)愛，深入實施送溫暖工作。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓(xùn)核心的學(xué)習記錄交叉檢查活動。團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。 強化民主管理建設(shè)，認真貫徹職工大會制度。鼓勵職工加強學(xué)習，做好學(xué)習記錄，撰寫讀書心得。 公司工會深入 貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完 第 4 頁 共 25 頁 善職工健康檔案 。采取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。工會定期召開小組長會議，安排部署近期的工會工作，傳達工會文件，宣傳工會政策。 繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。 做好送溫暖工作。現(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神，將我們財務(wù)部一年來的工作完成情況、經(jīng)驗、不足做 以下總結(jié)： 一、參與基建工程管理，認真做好工程財務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作，按項目內(nèi)容分類整理了基建合同 10 卷，為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。其中主要完成了 2024 年度國有固定資產(chǎn)的上報工作，填制固定資產(chǎn)管理卡片，完善我臺的固定資產(chǎn)管理 。為配合人改的不斷完善，按中心及所屬地的相關(guān)要求，我臺在人員經(jīng)費比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險等社會保障工作。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。 在財務(wù)人員少、工作繁雜的情況下，財務(wù)科協(xié)助行政管理員對食堂實行按月核算，在核算中我們查找問題、加強管理。通過一年來的工作，無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認識上都有 一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒。做到了辦公耗 第 13 頁 共 25 頁 材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。 四、認真履行職責 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 如。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。 一、原材料質(zhì) 量管理。 三、 111 月份我們嚴格按照企業(yè)《成品標準》要求自檢了批次，外觀質(zhì)量，尺寸偏差全部符合要求。 五、安全方面，今年我們部門無重大安全事故發(fā)生，每天在班前會都強調(diào)生產(chǎn)安全。 第 22 頁 共 25 頁 培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近 X 人，合格率 100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進一步提高，持證數(shù)量達七百人。嚴把勞務(wù)分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。截止 12 月 9 日，據(jù)不完全統(tǒng)計，項目部拖欠的民工工資總額近 X 萬余元。 以后的路還有很長，年年月月過去了，我們曾經(jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實現(xiàn)自己的夢想。多以我一定會努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。加大對全公司農(nóng)民工的教育力度。確保了公司的穩(wěn)定 和生產(chǎn)經(jīng)營運行。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊長深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。 2024 年年度公司工作總結(jié)范文 5 在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。及時做好 3 天、 28 天強度的檢測報告，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 111 月共自檢了個批次，全部樣品檢驗均合格。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。一年來，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺性，形成了良好的學(xué)習氛圍。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉 。 培訓(xùn)工作： 為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形