5詮釋企業(yè)保持信息化優(yōu)勢的對策(完整版)
【正文】 充分認(rèn)識信息系統(tǒng)的作用，從而明確自身的使命，營造一個良好的信息系統(tǒng)應(yīng)用氛圍，這將有利 于提高企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用的整體水平。 （ 2）加強(qiáng)信息系統(tǒng)的前期評估與選型工作。如果企業(yè)能夠引入創(chuàng)新的知識，將其運(yùn)用于整個企業(yè)的運(yùn)作之中，滿足未來競爭需要。這兩者互相聯(lián)系互為表里。 1 對企業(yè)信息化的再認(rèn)識 如果說企業(yè)的業(yè)務(wù)活動是物質(zhì)和能源的變換過程，那么企業(yè)的管理活動則主要是信息的變換過程。因此，人們往往把企業(yè)信息化理解為手段與目的的統(tǒng)一，其中，手段包括信息技術(shù)的推廣應(yīng)用于信息資源的開發(fā)利用，目的包括經(jīng)濟(jì)效益與競爭能力。在不同的時代兩者之間有著不同的內(nèi)容。這就成為企業(yè)的核心競爭力。 有時候決策者引入一種信息系統(tǒng)，并沒有充分認(rèn)識到系統(tǒng)對企業(yè)原有管理模式強(qiáng)烈的沖擊作用，導(dǎo)致系統(tǒng)推廣運(yùn)用時阻力重重。對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及信息系統(tǒng)項目組人員進(jìn)行信息系統(tǒng)管理思想及應(yīng)用理念培訓(xùn)，對項目實施人員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行系統(tǒng)思想和系統(tǒng)功能培訓(xùn)，對系統(tǒng)應(yīng)用人員
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