5社區(qū)衛(wèi)生工作工作報(bào)告(完整版)
【正文】 轉(zhuǎn)型后，我們通過培訓(xùn)并取得證的僅有 5 名全科醫(yī)生， 7 名社區(qū)護(hù)士，這 與要求相差很大，同時(shí)因?yàn)檎咴?，我們與通川區(qū)雖一河之隔，但仍未納入全省體系建設(shè)，所以就培訓(xùn)力度、資金的支持力度上與納入體系建設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都有很大差距。這些存在的種種問題都需要我們?nèi)フJ(rèn)真反思并加以改進(jìn)。我不能說考核是絕對科學(xué)和合理， 第 3 頁 共 4 頁 是唯一 檢驗(yàn)我們工作的方式和途徑，但相對而言，卻是推進(jìn)我們工作最好最合適的方式，是增強(qiáng)我們工作自覺性主動性的必然要求，是確保我們各方面工作落到實(shí)處的有力措施，有了考核，才有競爭，有了競爭才有活力，在我們的督查中，我們發(fā)現(xiàn)有些單位將目標(biāo)管理當(dāng)作了應(yīng)付，平時(shí)對目標(biāo)管理未能及時(shí)的進(jìn)行分析與研究，平時(shí)不抓好抓落實(shí)，臨到了時(shí)才抱佛腳。 二、衛(wèi)生宣傳重視不夠，宣傳體系尚未完全建立 雖然我們的衛(wèi)生宣傳工作經(jīng)歷了一
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