5師豪公司某年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 施工。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車場(chǎng)、河海大學(xué)體育場(chǎng)圍墻欄桿以及南大學(xué)生食堂裝飾等校外工程的招投標(biāo)。另外，師豪公司還利用周六時(shí)間，組織各級(jí)管理等相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考評(píng)、質(zhì)量貫標(biāo)等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在制度建設(shè)上，根據(jù)董事會(huì)的要求，在黨總支的支持下、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和行政人事部的配合下，本年度已經(jīng)和 即將制定頒布的制度有：、及相關(guān)規(guī)定，、等。在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，尤其是全公司員工的共同努力下，各方面都取得了可喜的進(jìn)步，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力做好師豪公司起步階段的基礎(chǔ)工作在這一年工作中，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，努力做好公司起步 階段的基礎(chǔ)工作，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度，為公司的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。 **年，是師豪公司學(xué)習(xí)制度創(chuàng)建之年。高校社區(qū)公司在 **年度取得南師大北區(qū)學(xué)生公寓、南京工程學(xué)院方山校 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 區(qū)、 xx 經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方山校區(qū)、 xx 工業(yè)學(xué)院武進(jìn)校區(qū)、南京理工大學(xué)、河海大學(xué)老校區(qū)、應(yīng)天學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京森林公安?？茖W(xué)校 仙林校區(qū)、淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院城南校區(qū)等 10 所高校的物業(yè)管理，使得該公司物管的高校及單位已達(dá) 16所，為公司規(guī)模化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面對(duì)重大任務(wù)，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，師豪公司始終謹(jǐn)記 “ 學(xué)校師生員工的健康重于泰山 ” ，為學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障。 一、高校社區(qū)公司 在高校社區(qū)公司與南師大物管公司合并過(guò)程中，通過(guò)重組運(yùn)行，在不斷磨合中求同存異，化解各種矛盾，最終實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展。 三、環(huán)境藝術(shù)公司 獲得綠化園林專業(yè)三級(jí)資質(zhì)。 在公司和部門等多層面完善辦公例會(huì)制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，涉
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