精益管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)_企業(yè)精益管理心得體會(huì)(完整版)
【正文】 起，從每個(gè)員工的日常工作著眼，將精益管理的操作手段運(yùn)用到每一道工序，不求一次完善，但求完善一次，用我們應(yīng)有的姿態(tài)為我礦精益管理作出表率。 反觀我們自身的工作流程，各個(gè)環(huán)節(jié)同樣也存在不同程度的浪費(fèi)：重復(fù)溝通的浪費(fèi)、等待時(shí)間的浪費(fèi)、因資 料分類整理無(wú)序造成的各種浪費(fèi)等等。 當(dāng)然，做好一時(shí)并不困難，而長(zhǎng)期堅(jiān)持靠的則是我們的素養(yǎng)。清潔是將上面實(shí)施制度化、規(guī)范化，并維持效果。關(guān)于精益管理的有哪些？通過(guò)精益管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家都有哪些體會(huì)呢 ?下面是帶來(lái)的精益管理，希望對(duì)大家有幫助。整理是要區(qū)分 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 的東西，對(duì) “ 不要 ” 的東西進(jìn)行處理，來(lái)騰出空間，提高生產(chǎn)效率。 把精益管理的理念帶到自己的工作中，力求完美高質(zhì) 。 “ 精 ” 即為少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，高質(zhì)量 。 其次，啟動(dòng)公司員工 “ 快速改善 ” 提案的落實(shí)，做到月人均 1 條，將 “ 快速改善 ” 工作常態(tài)化，落實(shí)到員工個(gè)人身上，每位員工都在用心發(fā)現(xiàn)與實(shí) 踐中體會(huì)到精益管理帶來(lái)的切實(shí)效用。 看了精益管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)的人還看
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