5企業(yè)競(jìng)職演講稿：搞好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理工作(完整版)
【正文】 實(shí)踐過程，值得認(rèn)真思考和把握。 從行政單位過渡到企業(yè)，這在當(dāng)今不是新生事物，反之，一名成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)兼具對(duì)國(guó)家行政事務(wù)本質(zhì)上的理解，明了其運(yùn)作之道，通曉其本末始終，這也正是新時(shí)期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的基本素養(yǎng)和現(xiàn)實(shí)要求，這也有助于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和穩(wěn)定。如何提高對(duì)于企業(yè)事務(wù)的判斷能力，盡最大所能的體現(xiàn)對(duì)于職工同志的尊重
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