5市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的調(diào)查與思考(完整版)
【正文】 創(chuàng)新，市場開拓和勞動農(nóng)戶能力強的市、縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建立一批大型專業(yè)市場。㈥農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)體系不夠健全。這些年，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在各級政府的關(guān)注下取得了一定發(fā)展，但農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的投入大、收效慢、效益低和部分人的輕農(nóng)意識，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量發(fā)展不快，與實 現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化仍有較大差距。據(jù)統(tǒng)計， 20xx 年我市上一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 23 家，總產(chǎn)值 億元，固定資產(chǎn) 億元，年銷售收入 億元，凈利潤 億元，開發(fā)種植面積 萬畝，養(yǎng)殖面積 萬畝，加工面積 萬畝，直接帶動農(nóng)戶 萬戶。而農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在較大程度上要求依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范和帶動。但是，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在自身發(fā)展過程中還頗受一些問題困擾著，主要表現(xiàn)在：㈠傳統(tǒng)問題。我市有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)把自己定位于農(nóng)業(yè)，而沒有從真正的企業(yè)管理上來看待，缺 乏
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