4礦務(wù)局質(zhì)量達標現(xiàn)場會匯報材料(完整版)
【正文】 “ 兵頭將尾 ” 的作用，讓他們成為質(zhì)量管理的中流砥柱，帶動廣大職工共同抓好安全質(zhì)量標準化工作。巷修區(qū)在承擔 1113 皮帶頭的擴削工程中，嚴格按照設(shè)計要求施工，使 30 多米長的皮帶頭擴削，完全符合質(zhì)量標準，成為一個精品工程。同時，凡涉及到采掘作業(yè)規(guī)程措施，必須經(jīng)生產(chǎn)科、安全科、通風科幾家把關(guān)審核，特別是在 “ 一通三防 ” 質(zhì)量管理方面，更是絲毫不敢懈怠。二是嚴格管理。同時，我們利用安全培 訓(xùn)、周五學(xué)習、三班進班會大力倡導(dǎo)干標準活，創(chuàng)優(yōu)良品的意識，把質(zhì)量意識滲透到每一個職工的頭腦，融入每一項作業(yè)程序中去。預(yù)計年產(chǎn)原煤 81 萬噸，洗精煤 38 萬噸，可實現(xiàn)盈利 6000 萬元，均完成了局下達的計劃指標。這些成績的取得，為打造本質(zhì)安全型礦井奠定了基礎(chǔ)，也 為我礦明年安全質(zhì)量標準化工作邁上新臺階 增添了信心。通過參觀學(xué)習兄弟礦井的經(jīng)驗做法，使我們深受啟發(fā)，開拓了眼界，增強了搞好安全質(zhì)量標準化工作的緊迫感。質(zhì)量管理不能停留在口頭上、會議上、紙面上，重在抓現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行 “ 四位一體 ” 的綜合防突措施，加強了對預(yù)抽鉆孔、密集淺孔、效果檢驗孔施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，堅持按兩掘一排作業(yè)循環(huán)方式，做到抽采不達標就不掘進。礦里決定對巷修區(qū) 正職干部和分管副區(qū)長分別實行獎勵。 ，細致考核。擔負瓦斯抽放重任的綜合隊，把自我培訓(xùn)和局礦培訓(xùn)結(jié)合起來，使全隊員工素質(zhì)顯著提高。同時加強聯(lián)網(wǎng)搭接，做到放頂不破網(wǎng)竄矸。同時，安全質(zhì)量標準化又是一個系統(tǒng)工作，不僅包括礦井采掘通運機，也包括地面礦容礦貌，環(huán)境衛(wèi)生的整治。 —— 為營造和諧氣氛，創(chuàng)建文明 XX 縣區(qū)，塑造建新新形象。從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子到基層區(qū)隊，都把抓好質(zhì)量達標工作作為改變建新形象，提升職工士氣的大事來抓。人無我有，人 有我新，形式要新穎，內(nèi)容有新意，施工的井巷工程或安裝 第 9 頁 共 9 頁 的設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量，要讓人耳目一新，印象深刻，只有推陳出新，勇于創(chuàng)造，質(zhì)量達標工作才會有新的活力，新的進步。相信這次全局質(zhì)量現(xiàn)場會是一次“ 拋磚引玉 ” 的機會。尤其是在 12 月份質(zhì)量整治會戰(zhàn)中，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)分工明確，突出重點，整改難點。一是衛(wèi)生檢查制度化，堅持每周五檢查衛(wèi)生，推動各單位齊動手，清理衛(wèi)生死角。 第 7 頁 共 9 頁 —— 礦里投入 250 余 萬元資金，對 60
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1