5市投促局企業(yè)服務(wù)工作的情況匯報(完整版)
【正文】 一是建立企業(yè)服務(wù)管理機(jī)制。特別是對張江商貿(mào)中心、綠絲帶等重大項目的引進(jìn)建設(shè)，切實做到 “ 六個一 ” 服務(wù)，即：一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一項任務(wù)、一份責(zé)任、一抓 到底，確保簽約項目早動工、早投產(chǎn)、早見效。修訂后的政策更加突出產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)（主業(yè)）、突出企業(yè)（項目）的核心需求以及地域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，在政策的兌現(xiàn)程序上更加簡化。今年，我市建立了 “ 陽光政務(wù) ” 政風(fēng)行風(fēng)熱線平臺（附件 5），將 “ 企業(yè)呼叫中心 ” 、 “ 軟環(huán)境投訴中心 ” 、 “ 行政效能投訴中心 ” 等進(jìn)行整合，設(shè)立 xx 市 “ 陽光政務(wù) ” 呼叫熱線中心。建立了項目推進(jìn)工作督查督辦工作機(jī)制（附件 4），由我市開放辦與市委市政府目督辦成立企業(yè)服務(wù)和項目推進(jìn)工作督查組，重點對社會投資項目按計劃推進(jìn)情況、市委市政府在項目工作會上議定事項辦理落實情況、對市領(lǐng)導(dǎo)就重大項目亟待解決問題作出指示的辦理落實情況、龍頭企業(yè)（項目）協(xié)調(diào)服務(wù)情況等進(jìn)行督查督辦，并將企業(yè)服務(wù)工作作為各項目牽頭負(fù)責(zé)單位的重要工作目標(biāo)，納入全市年度目標(biāo)管理績效考核范圍，實行季度一通報、半年一考核，定期對企業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行通報。對于百倫廣場、上海綠絲帶、法冰力等項目涉及的征地、拆遷、交通、供電等難點問題，市政府
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