5市場經(jīng)濟(jì)貿(mào)易述職材料報告(完整版)
【正文】 。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識， *系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了關(guān)于市場經(jīng)濟(jì)基本原理、關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的理論、關(guān)于外經(jīng)和外貿(mào)的理論、關(guān)于現(xiàn)代科學(xué)管理的理論、關(guān)于 wto 理論等等。 當(dāng)今，工業(yè)經(jīng)濟(jì)新情況、新問題層出不窮，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已發(fā)生了巨大的變化，因此只有把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，才能使自己的觀點(diǎn)、思想和知識結(jié)構(gòu)跟上時代前進(jìn)的步伐，才能具備駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，當(dāng)好市政府的參謀，當(dāng)好經(jīng)貿(mào)委主任。在干部廉潔自律建設(shè)上，本人以身作則，不搞特殊化，經(jīng)常堅持騎車上下班，同時，本人拒請拒送，一塵不染。面對新情況、新問題， *始終堅持調(diào)查研究，組織有關(guān)人員就重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問題進(jìn)行剖析，不定期編寫 “ 經(jīng)濟(jì)情況 ” 、 “ 工業(yè)簡報 ” 、 “ 送閱材料 ” 等，給市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)參考。在市委市政府的支持 下，親自與有關(guān)部門多次協(xié)調(diào)、克服了重重障礙，協(xié)調(diào)解決了許多棘手問題，為企業(yè)發(fā)展鋪平了道路。在各相關(guān)部門積極配合下， *和經(jīng)貿(mào)委主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真分析各類企業(yè)的虧損原因，并有針對性地調(diào)整制定方案計劃，進(jìn)一步健全工作機(jī)構(gòu)，落實脫困責(zé)任，采取多種措施進(jìn)行綜合治理，企業(yè)脫困工作取得了重大進(jìn)展，基本實現(xiàn)了 “ 大多數(shù) ” 的目標(biāo)。 三是強(qiáng)化了企業(yè)的責(zé)任，建立了獎懲制度。 ，大力加快國有企業(yè)改革的步伐憗 第 7 頁 共 12 頁 以制度創(chuàng)新為重點(diǎn)，全力推進(jìn)國有大中型骨干企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時 *積極主動通過多種信息媒體發(fā)布招商項目信息，多渠道 的、廣泛的與國內(nèi)外客商進(jìn)行接觸洽談，取得了較好地成效。同時， *積極組織人員到外地進(jìn)行了學(xué)習(xí)、調(diào)研，大膽借鑒外地的成功經(jīng)驗，并將江蘇、武漢等地關(guān)于國企改革的政策、措施匯編成冊，以文件的形式下發(fā)到各縣、市、區(qū)和市直有關(guān)部門， *先后兩次帶隊深入各地進(jìn)行跟蹤調(diào)度。進(jìn)一步加強(qiáng)了與有關(guān)高校、科研院所的聯(lián)系，鞏固了合作關(guān)系，去年，在 *的建議下，市政府領(lǐng)導(dǎo)邀請德國國際生物物理研究所生物光子實驗室顧樵博士來 *市進(jìn)行了項目考察、洽談。 四是圍繞優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)品做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展工作。 第 11 頁 共 12 頁 二、工作中存在的主要問題和整改措施。讓 *們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，迎難而上，為創(chuàng)造滁州工業(yè)經(jīng)濟(jì)輝煌的明天而奮斗。 （ 2） *在企業(yè)改制退位問題上雖然掌握了大量外地經(jīng)驗和國家相關(guān)政策，但是，還有部分持保守態(tài)度，沒有大刀闊斧地推進(jìn)這項工作，缺乏迎難而上精神。為此， *一方面和經(jīng)貿(mào)委組織企業(yè)參加了全省家電配套件協(xié)作會議，開拓省內(nèi)配套件市場；另一方面重點(diǎn)做好為博西華的產(chǎn)品配套工作。 三是以實施國家和省重 點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項目為抓手，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。另外，揚(yáng)子客車廠和揚(yáng)天公司的經(jīng)營者控股或持大股，以及其他試點(diǎn)企業(yè)的改制工作，也均有不同程度的進(jìn)展。市制藥廠通過依法破產(chǎn)，有效資產(chǎn)被南京斯威特公司收購；華宇集團(tuán)通過政策性破產(chǎn)，剩余資產(chǎn)被江蘇萬翔集團(tuán)收購；百貨大樓利用閑置的營業(yè)大廳與上海日欣超市合資重組；五交化 第 8 頁 共 12 頁 公司與安徽商之都聯(lián)營等。為此， *始終堅持以制度創(chuàng)新為抓手，以實現(xiàn)股權(quán)多元化為目標(biāo)，全力推進(jìn)大中型骨干企業(yè)的公司制改革。為此， *要求把扭虧脫困工作的落腳
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