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5市場開發(fā)服務(wù)中心工作總結(jié)(完整版)

2024-09-07 02:28上一頁面

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【正文】 溝內(nèi)的雜物 400 余噸,鏟除千腳泥 1200 余公斤;市場肉、禽、水產(chǎn)品等交易區(qū)嚴(yán)格實(shí)行每周沖洗、消毒制度,沖洗、消毒市場360 個(gè)(次)約 60 萬平方米;滅鼠達(dá)國標(biāo)順利通過檢查驗(yàn)收。全年共調(diào)解各類糾紛 120 次,受理服務(wù)對象投訴和反映問題 150 余人次,所有問題得到妥善處理。 五是強(qiáng)化了安全檢查和隱患整治,全年共組織大型安全檢查8 次,對查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進(jìn)行了徹底整改,未發(fā)生一起重大安全事故,確保了市場安全。 七、堅(jiān)持強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,資金運(yùn)行良性循環(huán)。 二是宣傳力度進(jìn)一步加大,通過各類媒體宣傳報(bào)道 30 次,實(shí)現(xiàn)了電臺(tái)有聲、電視有影、報(bào)刊有文,促進(jìn)中心的知名度和管理形象不斷提高。結(jié)合市場人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、弱勢群體較多、涉及面較廣、難點(diǎn)及熱點(diǎn)問題集中等特點(diǎn),堅(jiān)持日常 第 10 頁 共 14 頁 排查與重點(diǎn)時(shí)期排查相結(jié)合、普遍排查與重點(diǎn)人頭排查相結(jié)合、點(diǎn)線面相結(jié)合的原則,注重收集經(jīng)營戶的基礎(chǔ)資料,建立健全檔案,密切注視經(jīng)營的思想動(dòng)態(tài)、情緒和意見,在重大政治活動(dòng)、敏感時(shí)期和重要節(jié)假日等時(shí)段,組織人員對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人、重點(diǎn)事進(jìn)行重點(diǎn)排查,及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素和苗頭,并做 到了早報(bào)信息、早做預(yù)案、早做工作。 第 11 頁 共 14 頁 川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)濟(jì)糾紛圓滿解決,中心承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任徹底解除,入股川南公司 10%的問題得到解決; XX 縣區(qū)場一期工程部分遺留問題得到解決,挽回?fù)p失 14 萬元,二期工程 聯(lián)合開發(fā)協(xié)議徹底終止,避免了風(fēng)險(xiǎn);期貨市場經(jīng)濟(jì)糾紛案抗訴成功,現(xiàn)已進(jìn)入重審程序;輕紡市場動(dòng)遷遺留問題的處理穩(wěn)步推進(jìn)。 五是培養(yǎng)發(fā)展黨員嚴(yán)把教育培養(yǎng)關(guān)、工作業(yè)績關(guān)、先鋒作用關(guān)、群眾認(rèn)可關(guān)、發(fā)展程序關(guān),確保了新黨員的發(fā)展質(zhì)量。 20xx 年的主要經(jīng)驗(yàn)。 存在的主要問題。 六是認(rèn)真實(shí)施 20xx 年度黨建整改工作,狠抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識(shí);狠抓問題查找,剖析原因根源;狠抓措施落實(shí),構(gòu)建長效機(jī)制,整改工作順利通過上級(jí)組織的復(fù)查驗(yàn)收。 一是建立健全了黨建目標(biāo)責(zé)任制,制定了基層黨建目標(biāo)任務(wù)管理及考核辦法,細(xì)化工作指標(biāo),層層分解落實(shí),責(zé)任任務(wù)到人,形成了 “ 黨委書記全盤抓、專職書記牽頭抓、支部書記具體抓 ”的上下聯(lián)動(dòng)新格局,使基層黨組織建設(shè)逐步走上規(guī)范化和制度化的軌道。堅(jiān)持多管齊下、齊抓共管、聯(lián)動(dòng)調(diào)處的工作機(jī)制,市中心、分中心、市場管理所上下聯(lián)動(dòng),市中心各部門之間左右聯(lián)動(dòng),從而形成調(diào)解處理問題的合力。 四是健全完善了市中心、分中心、市場管理所三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)體系,堅(jiān)持信息及時(shí)報(bào)送制度、重大事件特事特報(bào)制度和定期聯(lián)系會(huì)議制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)反映市場開發(fā)、建設(shè)、培育、管理及安 全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等方面的動(dòng)態(tài)和重要信息,確保了質(zhì)量和時(shí)效,未出現(xiàn)任何遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)現(xiàn)象,為市委、市政府決策提供了有益參考。 第 8 頁 共 14 頁 二是多方籌措資金,資金使用和安排統(tǒng)籌兼顧,調(diào)度合理。 一是堅(jiān)持以制度管人的原則,加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《市場收費(fèi)管理人員辦法》、《職工教育培訓(xùn)管理辦法》、《違規(guī)違紀(jì)處分補(bǔ)充規(guī)定》 等一系列規(guī)章制度,并對違反勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人員給予了嚴(yán)肅處理,確保了制度的執(zhí)行到位。 四是堅(jiān)持調(diào)查統(tǒng)計(jì)并報(bào)送 XX 縣區(qū)集貿(mào)市場成交數(shù)據(jù) 12 期,通過報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)等媒介發(fā)布 XX 縣區(qū)重點(diǎn)集貿(mào)市場主要農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格信息 48 期,為經(jīng)營者、消費(fèi)者提供了及時(shí)、全面的信息咨詢服務(wù)。按照城市管理 “ 六個(gè)到位 ” 的要求,會(huì)同相關(guān)部門依法開展聯(lián)合整治 20 次,拆除、取締違章構(gòu)筑物和經(jīng)營設(shè)施、占用消防通道和出入口的臨時(shí)攤點(diǎn) 129 個(gè)
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