5人事部的最新工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 ，爭(zhēng)取在本月底，實(shí)現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理 。 ◆ 本周 12 日、 17 日有虎坊橋兩場(chǎng)招聘會(huì)，認(rèn)真對(duì)待，重點(diǎn) 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 招聘洗碗工，預(yù)期招聘 5 名 。 ◆ 審核工資表，和財(cái)務(wù)核對(duì)確保雙方工資無(wú)遺漏 。 ◆ 工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字 。 ◆ 制作簡(jiǎn)單的《薪酬調(diào)查表》，在員工面試中 進(jìn)行，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平 。 ◆ 聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄，規(guī)范使用，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用 。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 ⒉ 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門(mén)溝通，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求：進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào)。 推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。 通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 員工關(guān)系 員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。 重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶hellip。 制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時(shí)，要有前瞻性。 五、環(huán)境衛(wèi)生 衛(wèi)生。 辦公用品采購(gòu)和使用。 車(chē)輛管理。 六、日常行政事務(wù) 接待。 員工餐廳。 年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。 第二部分行政管理工作計(jì)劃 行政管理工作概括地說(shuō)，就是要做好三個(gè)服務(wù)： 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。 重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。因此，在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性 。繼續(xù)和前程無(wú)憂招聘網(wǎng)站合作。 人事部工作計(jì)劃 為配合公司 xx 年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性，行政人事部現(xiàn)制訂 xx 年度工作計(jì)劃，并遵照計(jì)劃開(kāi)展具 體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門(mén)的運(yùn)作及支持公司
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