5如何當(dāng)好社區(qū)總支書記經(jīng)驗(yàn)材料(完整版)
【正文】 法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和農(nóng)村實(shí)用科技的培訓(xùn) 第 4 頁 共 7 頁 教育，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢，提高 素質(zhì)，更好地發(fā)揮其在農(nóng)村物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中的作用。工作中，當(dāng) “ 一把手 ” 得罪人是在所難免的，但我努力做到了無私無畏，約束好自己及親屬，對不正之風(fēng)堅(jiān)決制止， “ 敢 ” 字當(dāng)頭，不怕得罪人。 為此，我們通過走村入戶、深入企業(yè)調(diào)查、召開黨員大會、召開 “ 兩委 ” 會議、召開小組會議等不同形式，在反復(fù)研究的基礎(chǔ)上，制訂出了 ..社區(qū)的發(fā)展思路，就是： “ 強(qiáng)支柱，興企業(yè)，扶龍頭，增效益 ” 。我匯報(bào)的題目是《我是如何當(dāng)好總支書記的》。具體 第 2 頁 共 7 頁 來說，我 是這么做的。按照 “ 三村四化 ” 建設(shè)的目標(biāo)要求，鞏固好新型文明建設(shè)成果，加大力度抓好與群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的大事，改善村容村貌，美化環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。 三是講求工作方法。著力培養(yǎng)、鍛煉年輕干部和集體經(jīng)濟(jì)組織帶頭人，把懂經(jīng)濟(jì)、善管理的新型人才充實(shí)到班子中來，使社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到了組織保障。此外，我們還大力發(fā)展個體經(jīng)濟(jì)，努力形成集體、個私相互促進(jìn)，共同發(fā)展的格局，社區(qū)制定了優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鼓勵社區(qū)居民從事二、三產(chǎn)業(yè)，增加投入。 “ 為官一任，造福一方 ” ，千方百計(jì)調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，力所能及為群眾多辦好事實(shí)事，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展?fàn)I造良好的設(shè)施環(huán)境和人氣氛圍，就是總支書記的最大責(zé)任。 謝謝大家。其次，我們還大力調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮好 1200 畝蔬菜基地的作用，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，均取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，想方設(shè)法盤活土地資源，通過制定優(yōu)惠政策，鼓勵群眾承包土地，開發(fā)花卉產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已完成大棚支架工作。
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