5如何當(dāng)好科級領(lǐng)導(dǎo)干部心得體會_(2)(完整版)
【正文】 職要有不爭功、不爭名、不爭利的坦蕩胸杯，甘當(dāng)綠葉和配角的犧牲精神，多建整體功業(yè)，不攬個 人功名。在正職決策重大問題之前，要多運(yùn)用建議權(quán)，有的建議未被采納，也不能閉口不 “ 議 ” ，更不準(zhǔn)不負(fù) 責(zé)任地亂發(fā)議論。非緊急情況，決 不能 “ 先斬后奏 ” ，任何時候都不準(zhǔn) “ 有斬?zé)o奏 ” 。這既可以讓其感到副職主動，又可以減少下級的被動。要 “ 到位 ” 而不 “ 越位 ” 。在重要崗位的用人上，盡量用原來的人，少調(diào)動人，給大家一個展示自己的機(jī)會，也給自己充分了解、熟悉一個人的機(jī)會， 變別人的人為自己的人，這才是你的勝利。 新官上任，第一個要面對的是工作分工， ****會安排你負(fù)責(zé)一個或幾個部門的工作。不管你是做什么的，即使你是普普通通的一個員工或職員，看完了，用心去做，對你的工作和前途都會有幫助的。初到一個新的單位或新的崗位，自己要有一個嶄新的形象，穿著整潔合體、舉止端莊大方、說話含蓄風(fēng)趣。如果發(fā)現(xiàn)有錯誤的地方要當(dāng)仁不讓，堅決果斷地改掉。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，無論多么能干的領(lǐng)導(dǎo)者，都需要副手的幫助和支持。二是在決策預(yù)案上“ 到位 ” 。作為副職領(lǐng)導(dǎo)，抓工作不能 第 4 頁 共 9 頁 是 “ 熊瞎子掰苞米，掰一個丟一個 ” ，要善于對做過的工作進(jìn)行理論思考， 自覺總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。正職領(lǐng)導(dǎo)掌握工作的全局性、決定性權(quán)利，副職只是在其以下一個或幾個方面的有局部性、輔助性權(quán)利。 第 5 頁 共 9 頁 另一方面，又常常與其它副職分管的工作發(fā)生聯(lián)系。正職身負(fù)重任，責(zé)任大，壓力大，事情多，副職要盡其輔弼的責(zé)任，不沽名釣譽(yù)，要有任勞任怨，不計個人得失的品德和風(fēng)格，積極幫助正職多干事，多分擔(dān)壓力，使正職能擺脫具體事務(wù)的糾纏，以便騰出精力和時間，總攬全局，思考和處理重大問題。同時，又要巧為主角補(bǔ)臺，及時做好糾偏和善后工作，不能袖手旁觀。工作中難免有矛盾產(chǎn) 生，要相互謙讓，退一步海闊天空。 處理好局部性與全局性的關(guān)系。正職就是權(quán)力的象征，因此要作好你的工作，得到正職支持和認(rèn)可，就絕對不能和正職爭奪權(quán)力或較量權(quán)力，否則受傷的肯定是你。發(fā)生了就要
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1