5十大杰出青年候選人典型材料(完整版)
【正文】 示范工程 ” 和 “ 黨員保先安全巡查 ” 活動等，使支部工作走出了脫離場生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展，孤立地搞黨建，自我封閉的誤區(qū)；走出了以生產(chǎn)經(jīng)營代替場黨建工作，一手硬、一手軟的誤區(qū)；克服了黨員干部 “ 黨不管黨 ” 或“ 黨只管黨 ” 的片面認(rèn)識。他根據(jù)多年工作經(jīng)驗，提出了 3 條實施意見，就是首先為避免原來集體搞什么就虧什么的現(xiàn)象重演，根據(jù) “ 誰投資、誰管理、誰收益 ” 的原則，應(yīng)由職工自籌資金建造大棚；其次是一定要有壽光先進成熟的蔬菜種植技術(shù)作依托；第三是要有完善的市場銷售網(wǎng)絡(luò)作后盾。 xxx 同志有著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，自覺踐行 “ 三個代表 ” 重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻，為我公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出突出貢獻，在青年人中樹立了榜樣，獲得了公司上上下下的一致認(rèn)可和好評，但他并沒有滿足，絲毫不放松對事 業(yè)的追求，用他最喜歡的一句名言說：東方欲曉，莫道君行 第 6 頁 共 6 頁 早。 付出就有回報， 05 年四個示范大棚獲得了可喜的效益，最高一個大棚年收入達到 2 萬元以上，相比過去種植 “ 一麥一豆 ”每年 10 畝地只有 34000 元純收入的情況下，職工收入得到了大幅度提高，集體也獲得了相應(yīng)積累，同時一個大棚僅占地 2 畝左右，而經(jīng)濟效益確達到傳統(tǒng)種植模式的 20 倍，可以說為 XX 縣區(qū)農(nóng)林業(yè)的發(fā)展找到了一個非常適宜林場場情的提高單位面積土地效益的新經(jīng)濟增長模式
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