5區(qū)環(huán)衛(wèi)局某年上半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 度等后勤管理基礎(chǔ)設(shè)施，年處理 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 50 萬(wàn)立方米的城市建筑垃圾、年產(chǎn) 150 萬(wàn)平方米的板瓦、雙筒瓦和水泥彩瓦的建筑垃圾處理廠。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 區(qū)環(huán)衛(wèi)局 XX 年上半年工作總結(jié) 2024 年我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞全國(guó)文明城市復(fù)審這一中心任務(wù)，對(duì)照與區(qū)政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，按照精細(xì)化、常態(tài)化要求，不斷強(qiáng)化管理措施，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。目前，該項(xiàng)目正在廠房建設(shè)工作，截至目前到位資金約 1000 萬(wàn)元。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行 “ 五定二包一清 ” 制度，對(duì)所有地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站、敞口式垃圾箱做到隨滿隨拉，不冒尖，不外溢。 XX 縣區(qū)主次干道實(shí)行人機(jī)結(jié)合、全天候、精細(xì)化保潔，四臺(tái)高壓洗掃車對(duì)主次道路進(jìn)行 “ 清洗、除塵、吸污 ” 的一體化清掃保潔作業(yè)，盡量減少人工清掃造成的道路揚(yáng)塵污染。一是認(rèn)真對(duì)待群眾的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪。在春種之際為聯(lián)系戶送去價(jià)值 3000 多元柴油，幫助農(nóng)民解決春耕生產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題；三是開(kāi)展活動(dòng)。因此在后續(xù)改造升級(jí)過(guò)程中難度較大。一是進(jìn)一步加大市財(cái)政局、國(guó)土局、發(fā)改局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)力度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；二是力爭(zhēng)年底前完成旅游公廁革命中 所承擔(dān)的公廁新建或改造任務(wù)。 （三）依托 “ 兩學(xué)一做 ” 教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提升工作效能。我市建筑垃圾管理依據(jù)國(guó)家等相關(guān)的法規(guī)和條例進(jìn)行管理，但國(guó)家和 XX 省相關(guān)的法規(guī)和條例比較宏觀，針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性都不強(qiáng)，執(zhí)法依據(jù)薄弱，嚴(yán)重制約著建筑垃圾實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化和制度化管理。四是獲得榮譽(yù)。截至目前，共接到市區(qū)人大代表、政協(xié)委員提出的建議、提案 17 件，現(xiàn)已 答復(fù)了 4 件，代表委員滿意率達(dá)到 100%；三
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