5區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心某年工作總結(jié)及某年工作思路(完整版)
【正文】 車部門使用管理，通過平臺派用；職責(zé)分工及監(jiān)管有待明確，依托省公車管理平臺，經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)約車單位未在平臺填寫派車申請的，作為問題線索，本應(yīng)由約車單位補(bǔ)錄派車單，并做說明，但所有車輛歸至車務(wù)中心名下后，約車單位無法補(bǔ)錄，導(dǎo)致監(jiān)管警示效果 第 5 頁 共 7 頁 不佳。制定《關(guān)于 2024 年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知》（倉事管中心〔 2024〕 53號），圍繞 “ 節(jié)能降耗，保衛(wèi)藍(lán)天 ” 的宣傳主題，鼓勵(lì)各部門以觀看優(yōu)秀節(jié)能優(yōu)秀案例宣傳片、開展 “ 碳足跡 ” 計(jì)算在線體驗(yàn)活動、觀摩海峽博覽會等形式，營造節(jié)能宣傳氛圍，增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識。 （四）食堂運(yùn)營持續(xù)優(yōu)化管理 上半年采用問卷調(diào)查形式對機(jī)關(guān)食堂滿意度情況進(jìn)行測評，并就調(diào)查結(jié)果要求食堂運(yùn)營方進(jìn)行整改。 。 第 1 頁 共 7 頁 區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心 XX 年工作總結(jié)及 XX 年工作思路 2024 年以來，我中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，通過推進(jìn)公車改革工作、加強(qiáng)辦公用房管理、推進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)施完善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)水平等，機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平顯著提升。根據(jù)車改工作部署， 7月 1 日起，所有收歸平臺管理的車輛保險(xiǎn)、年檢、加油、維修等事項(xiàng)由區(qū)公務(wù)車輛管理服務(wù)中心統(tǒng)一安排。引入星網(wǎng)銳捷星微門智慧餐飲云平臺，便于進(jìn) 行自主化管理和完善服務(wù)，干部職工可通過手機(jī) app 進(jìn)行預(yù)點(diǎn)餐、菜品評價(jià)等提升用餐體驗(yàn)。 機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。 。一是組織事業(yè)單位車輛處置工作。按照市對區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源 “ 十三五 ” 中
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