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5區(qū)應(yīng)急辦某年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(完整版)

2025-09-10 00:01上一頁面

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【正文】 地面塌陷事故應(yīng)急預(yù)案》。我區(qū)的突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查 和整改情況備案登記表在省、市統(tǒng)一的表格基礎(chǔ)上進(jìn)行了創(chuàng)新,采取季度 “ 登記 銷賬 ” 動態(tài)化管理模式,即每個季度由各應(yīng)急委成員單位上報(bào)一般級別以上(含一般級別)或雖未達(dá)級別但有可能引發(fā)較大級別以上的突發(fā)事件風(fēng)險隱患,下一季度對已上報(bào)登記的風(fēng)險隱患著重治理整改,處理完畢的風(fēng)險隱患從備案登記表上 “ 銷賬 ” ,同時將新排查的風(fēng)險隱患上報(bào)備案,確保風(fēng)險隱患排查工作的常態(tài)化、動態(tài)化、全面化,不斷夯實(shí)風(fēng)險治理工作之基。這次培訓(xùn)突出以平臺聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行為重點(diǎn),以熟練掌握操作使用技能為目標(biāo),采取現(xiàn)場釋疑、面對面組網(wǎng)、分散組網(wǎng)等形式,使參訓(xùn)人員掌握了語音呼叫、視頻調(diào)用、上傳視頻等關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)。 二是按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求, 2024 年由區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)籌實(shí)施三大應(yīng)急工程項(xiàng)目,著力推進(jìn)全區(qū)應(yīng)急能力建設(shè)。 除日常值守和備勤外,區(qū)總值班室合理安排了兩會和五月份暴雨期間雙崗值班工作,加班加點(diǎn)應(yīng)對雅俊眼鏡廠重大勞資糾紛群體性事件、機(jī)荷高速裝載氫氣貨車側(cè)翻事故和地鐵施工挖斷供水、燃?xì)夤艿朗鹿实韧话l(fā)事件,做好應(yīng)急處置和信息報(bào)送工作。二是參照市總值班室的做法,制定了突發(fā)事件信息報(bào)告工作情況每月通報(bào)制度。三 是貫徹區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神,向區(qū)應(yīng)急委各成 第 2 頁 共 13 頁 員單位印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告工作的通知》。2024 年上半年,區(qū)總值班室共接報(bào)并協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件 280宗,同比下降 %:其中未達(dá)級別 202 宗,同比下降 %;一般級別 72宗,同比下降 %;較大級別 6宗,同比下降 %。上半年三大項(xiàng)目進(jìn)展順利: 統(tǒng)籌建設(shè) “ 全市首創(chuàng)、功能齊全、設(shè)施完善、適度超前 ”的綜合應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。經(jīng)過此次聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行培訓(xùn),平臺系統(tǒng)已能正常聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,取得了預(yù)期的培訓(xùn)效果。為進(jìn)一步做好 2024 年全區(qū)突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作,我辦先后組織兩次培訓(xùn)會,加強(qiáng)工作的針對性,提高工作效率, 上半年區(qū)應(yīng)急委各成員單位排查發(fā)現(xiàn)一般級別以上(含一般級別)或雖未達(dá)級別但有可能引發(fā)較大級別 第 6 頁 共 13 頁 以上的突發(fā)事件風(fēng)險隱患共 756 宗,其中 260 宗已完成整改,整改率為 %, 496 宗正在整改中。 (六)深入開展應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn) 按照 “ 城市管理治理年 ” 的工作要求,組織開展多方位的應(yīng)急宣傳教育活動,一是聯(lián)合區(qū)安委辦,自 6 月起在全區(qū)各街道組織開展城市公共安全自救互救體驗(yàn)活動。對標(biāo) **、 **、 **和 **等地的投資項(xiàng)目審批流程中人防工程報(bào)建審批部分進(jìn)行調(diào)研,找出不 第 8 頁 共 13 頁 足之處加以改進(jìn)。根據(jù)上級人防主管部門的要求,針對汛期人防工程維護(hù)管理的特點(diǎn),在全區(qū)開展人防工程隱患排查工作,區(qū)、街相關(guān)部門、人防工程管理單位共檢查、自查人防工程 162 處,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令管理單位制訂整改方案,落實(shí)整改措施,明確責(zé)任人和時限,限期整改,確保人防工程始終處于良好狀態(tài)。 二、存在問題和困難 (一)區(qū)、街道應(yīng)急管理隊(duì)伍人員不足,流動性大,隊(duì)伍不穩(wěn)定; (二)區(qū)應(yīng)急委成員單位特別是區(qū)各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需要加強(qiáng)。做好小型移動應(yīng)急平臺運(yùn)行工作,落實(shí)點(diǎn)名制度,協(xié)調(diào)運(yùn)營公司做好相關(guān)技術(shù)保障工作。按市、區(qū)要求,扎實(shí)做好第三、四季度風(fēng)險隱患排查和整改工作。 (七)深入開展應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。利用網(wǎng)站、電子閱報(bào)屏、 “** 發(fā)布
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