5區(qū)應(yīng)急管理局某年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路(完整版)
【正文】 實(shí)省委兩手抓、兩戰(zhàn)贏的要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)，重點(diǎn)突破，不斷完善大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)體系，為奮力打造重要窗口最精彩板塊中的秀美 XX 縣區(qū)把好安全關(guān)。無(wú)人員傷亡。上半年，雙管控體系建設(shè)新增 xx 家，累計(jì)完成雙重預(yù)防建設(shè) xxx 家，標(biāo)準(zhǔn)化完成復(fù)評(píng) xx 家。先后推動(dòng)開展了護(hù)航復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)、安全生產(chǎn)巡查督查和秀安一號(hào)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。各村、社區(qū)完成應(yīng)急發(fā)電機(jī)、水泵、衛(wèi)星電話等應(yīng)急物資配備。精心組織安全專題培 訓(xùn)教育、各類應(yīng)急演練及安全隱患找茬活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全區(qū)各行各業(yè)人員參與安全知識(shí)競(jìng)賽，總積分超 xx 萬(wàn)，同比去年上升 %。引導(dǎo)建立了社會(huì)化救援隊(duì)伍（怡恩救援隊(duì)、弘溢救援中心），建立了應(yīng)急指揮救援可視化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)決策指揮和現(xiàn)場(chǎng)救援間的可聽、可視、可互動(dòng)。同時(shí)圍繞防汛防臺(tái)薄弱點(diǎn)、城市內(nèi)澇問題及在建水利工程汛期防汛防臺(tái)保障工作等方面，進(jìn)一步健全應(yīng)急統(tǒng)籌、相關(guān)職能部門參加的會(huì)商研判和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)保障。結(jié)合《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》，繼續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，繼續(xù)開展小微企業(yè)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品工貿(mào)企業(yè)的深度治理和危險(xiǎn) 化學(xué)品企業(yè)的專項(xiàng)整治，保持安全生產(chǎn)領(lǐng)域打
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