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5區(qū)應急管理局某年上半年工作總結和下半年工作思路(留存版)

2025-09-12 23:54上一頁面

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【正文】 設 xxx 家,標準化完成復評 xx 家。減災救災全有備,提升應急處置能力水平這一年度總體目標,在疫情防控背景下,貫徹落實省委兩手抓、兩戰(zhàn)贏的要求,堅持問題導向,統(tǒng)籌推進,重點突破,不斷完善大安全、大應急、大減災體系,為奮力打造重要窗口最精彩板塊中的秀美 XX 縣區(qū)把好安全關。一是推進小微企業(yè)整治。應用可視化系統(tǒng)實現(xiàn)市、區(qū)、鎮(zhèn)三級實時互動開展綜合演練,采取桌面演練和現(xiàn)場演練相結合的方式,從形式、模式、內(nèi)容、力量四新實現(xiàn)練決策、練協(xié)同、練隊伍、練裝備的目的。 。四是提升應急指揮救援能力。完善基層組織機構,全區(qū) xxx 個行政村和社區(qū)建立基層防汛網(wǎng)格數(shù) xxx 個,落實鎮(zhèn)、村兩級防汛防臺責任人 xxxx 人,加快推進 xx 個避災安置場所規(guī)范化建設。三是推進防控體系。 一、基本情況 安全生產(chǎn)方面。組織各主體重點對三個三開展風險隱患排查。 三是抓梅汛期應對。按照《關于健全基層應急管理體系和能力建設的實施意見》,構建力量充足、監(jiān)管專業(yè)、執(zhí)法有力、覆蓋全面、上下一致的基層安全生產(chǎn)和應急管理體制,明確責任 第 5 頁 共 5 頁 分工,配強基層力量,
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