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5區(qū)委社會管理工作方案(完整版)

2025-09-09 23:51上一頁面

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【正文】 死守,積極消除火災(zāi)隱患;堅持因情施策,深化隱患排查和專項整治工作;堅持從嚴(yán)執(zhí)法,切實 “ 打早、打小、打苗頭 ” ;堅持科技興安,不斷提高科技防范水平;堅持應(yīng)急備戰(zhàn),提高處置應(yīng)急突發(fā)事件的能力和水平。按照《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國野生動物保護法》、《中華人民共和國野生植物保護條例》、《中華人民共和國自然保護區(qū)條例》、《森林及野生動物類型自然保護區(qū)管理辦法》和國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定,切實加大法制宣傳教育力度。 牽頭單位:區(qū)資源保護管理處 ,抵制亂搭亂建現(xiàn)象。加大政府公共服務(wù)投入,大力發(fā)展社會事業(yè),創(chuàng)新公共服務(wù)方式,優(yōu)化公共資源配置,注重向新社區(qū)、農(nóng)村傾斜,逐步建立符合區(qū)情、全面覆蓋、 持續(xù)發(fā)展的基本公共服務(wù)體系。 牽頭單位:區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展處 ,因 地制宜,建設(shè)宜居社區(qū),配套水、電、暖及社區(qū)服務(wù)設(shè)施,從根本上改善人民群眾居住條件,鼓勵保護區(qū)農(nóng)民集中居住,逐步淘汰分散的自然村落,騰出的山地用于恢復(fù)植被,改善生態(tài)。2024 年,社會矛盾調(diào)處成功率達到 95%; “ 十二五 ” 末,調(diào)處成功率達到 97%以上。 2024 年內(nèi)出臺特殊人群服務(wù)管理意見。 牽頭單位:區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展處 ,在社區(qū)設(shè)立心理咨詢室,配備專(兼)職心理矯治師,對存有心理危機或患有心理疾病的對象進行危機干預(yù)和心理預(yù)防。 “ 七網(wǎng) ” ,全面建成街面巡控、社區(qū)防控、單位內(nèi)部自控、視頻監(jiān)控、卡點堵控、區(qū)域警務(wù)協(xié)控、虛擬社會管控七張網(wǎng),實現(xiàn)對社會治安的全方位覆蓋。加強對互聯(lián)網(wǎng)運營、服務(wù)單 第 11 頁 共 18 頁 位以及手機、微博客、社交網(wǎng)站等新興媒體的安全監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)、封堵、刪除網(wǎng)絡(luò)有害信息。 牽頭單位:區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展處 ,統(tǒng)籌社會系統(tǒng)信息資源,充分利用現(xiàn)代電子信息技術(shù),建設(shè)集綜合管理、指揮調(diào)度、應(yīng)急處置等為一體的應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)。深化非法組織專項調(diào)查整治工作,對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好。建立覆蓋全區(qū)的社區(qū)信息綜合服務(wù)平臺,將家政服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、法律援助等內(nèi)容納入其中,形成信息和物流的互動。將可以由社會組織承擔(dān)的管理和服務(wù)職能,逐步從政府轉(zhuǎn)移出來,使之成為參與社會管理、提供公共服務(wù)的重要力量。動員部署( 2024 年 1— 4 月)。對社會管理創(chuàng)新重點突破情況進行評估,對目標(biāo)任務(wù)完成情況進行梳理匯總,認真總結(jié)經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮牽頭抓總的作用,履行好綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)檢查、考核 第 18 頁 共 18 頁 獎懲等職能。 。 (三)注重典型培育。對 2024 年度先進集體和先進個人進行表彰獎勵,對 2024 年社會管理創(chuàng)新工作作出具體部署。 第二階段。 牽頭單位:區(qū)黨政辦公室 (九)責(zé)任推進落實體系 第 16 頁 共 18 頁 、財、物投入,把社會管理工作經(jīng)費列入同級財政預(yù)算。深入開展 “ 構(gòu)建和諧警民關(guān)系,爭做愛民為民模范 ” 、 “ 發(fā)揚革命傳統(tǒng),爭做黨和人民忠誠衛(wèi)士 ” 等教育實踐活動,著力提升干警做好群眾工作的能力。 牽頭單位:區(qū)經(jīng)濟社會發(fā) 展處 、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安市場、平安家庭等基層系列平安創(chuàng)建活動,實現(xiàn)基層平安創(chuàng)建全覆蓋。 牽頭單位:區(qū)公安機關(guān) “ 功能完善、體系健全、安全可靠 ” 的全區(qū)政法信息網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)政法機關(guān)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)橫向互聯(lián),政法信息資源全面共享和網(wǎng)上協(xié)同辦公。 牽頭單位:區(qū)公安機關(guān) (六)新型城市管理體系 ,探索建立 數(shù)字化城市管理機制,實現(xiàn)網(wǎng)格化、精細化、高效化管理。 “ 十二五 ” 期間,全區(qū)主要街道路面、要害部位、復(fù) 第 10 頁 共 18 頁 雜場所技防覆蓋率達到 100%,技防鎮(zhèn)街創(chuàng)建達標(biāo)率 100%,新建居民小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)安裝率 100%,舊小區(qū)安防改造 100%,基本形成覆蓋城鄉(xiāng)、全時監(jiān)控、全面設(shè)防的現(xiàn)代安防體系。全面推行社區(qū)矯正工作,對社區(qū)服刑人員落實好 “ 教育矯正、監(jiān)督管理、幫困扶助 ” 第 9 頁 共 18 頁 三項任務(wù)。 牽頭單位:區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展處 “ 支線式劃分、 1+x 管理 ” 模式,將特殊人群劃分為流動人口中的高危分子、刑釋解教人員和社區(qū)服刑人員、社會閑散青少年和問題學(xué)生、吸毒人員和艾滋病
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