【正文】 實(shí)。下面，我就去年開放型經(jīng)濟(jì)工作作個簡要總結(jié)，并就今年的工作說三點(diǎn)意見。 二是樓 宇經(jīng)濟(jì)得到新發(fā)展。 （二）開放成效進(jìn)一步彰顯 一是 “ 走出去 ” 招商見成果。全年共接待國內(nèi)外客商 80余批次 300 余人，西湖知名度進(jìn)一步提升，會展招商水平進(jìn)一步提高。一年來，無論是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，還是街道（鎮(zhèn)）、有關(guān)部門和單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，都把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)來抓，既當(dāng) “ 指揮員 ” ，又當(dāng) “ 戰(zhàn)斗員 ” 。區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、區(qū)發(fā)改委、區(qū)商貿(mào)委、區(qū)重大項(xiàng)目辦、區(qū)協(xié)稅護(hù)稅辦、區(qū)工業(yè)園區(qū)辦、區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)樓宇協(xié)會、區(qū)城建局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)市容局以及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委政法委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、公安、交警、工商、稅務(wù)、行政執(zhí)法分局、消防、區(qū)臺辦、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)房管局、區(qū)人防辦、區(qū)城投公司等相關(guān)部門都能積極參與，全力推進(jìn)。做好今年的開放型經(jīng)濟(jì)工作，意義十分重大，任務(wù)十分艱巨，需要大家認(rèn)清形勢，加倍努力，充分發(fā)揚(yáng) “ 只為成功想辦法，不為失敗找理由 ” 的豪氣和志氣，瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，敢為人先，勇有作為，以實(shí)際行動確保全年開放型經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，為我區(qū)實(shí)現(xiàn) “ 保增長、保民生、保穩(wěn)定 ” 總體目標(biāo)提供有力保障。二是項(xiàng)目推進(jìn)難度加大。從橫向看，我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)，既面臨著中部地區(qū)的區(qū)域競爭，又面臨著兄弟 XX 縣區(qū)的區(qū)間競爭，縣（區(qū)）間可謂是你追 第 8 頁 共 14 頁 我趕，爭相競發(fā)。三是加強(qiáng)對外貿(mào)易帶來發(fā)展機(jī)遇。隨著中央為應(yīng)對國際金融危機(jī)所采取的 “ 保增長、促內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu) ” 一系列重大舉措的逐步實(shí)施到位，我市房地產(chǎn)市場從去年九月以來已呈上升態(tài)勢，縱觀今年一季度，去除內(nèi)銷房的成交，成交量達(dá)到了 ，接近 2024年的成交水平。全區(qū)各部門、各單位要把抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商作為今年開放型經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，緊緊抓住國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策和省政府《關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接的意見 》和市政府 “ 積極做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接工作 ” 的要求，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，認(rèn)真組織，精心策劃，提高產(chǎn)業(yè)招商能力，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。要充分利用 XX 市被國務(wù)院正式批準(zhǔn)為全國二十個“ 中國服務(wù)外包示范城市 ” 之一的有利契機(jī)，充分發(fā)揮我區(qū)服務(wù)業(yè)繁榮優(yōu)勢，落實(shí)好國家支持服務(wù)外包的政策，大力開展服務(wù)外包專項(xiàng)招商活動，做強(qiáng)做大服務(wù)外包業(yè)，力爭我區(qū)成為全市服務(wù)外包示范基地。力爭全年新增樓宇面積 6 萬平方米，新增樓宇企業(yè) 260 戶，引進(jìn)世界 500 強(qiáng)、國內(nèi) 200 強(qiáng)省級總部 23 家，金融業(yè)省級分支機(jī)構(gòu)23 家。一是要建立健全重大項(xiàng)目調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制。要針對商貿(mào)三產(chǎn)、樓宇總部、金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，研究出臺相關(guān)激勵機(jī)制，不斷挖掘招商 第 13 頁 共 14 頁 信息，凝聚民間招商力量，從而將我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)在更深層次、更寬領(lǐng)域、更大范圍內(nèi)推向深入。我區(qū)是一個 XX 縣區(qū) ，客觀存在著招商資源有限、承載大項(xiàng)目能力不足的發(fā)展瓶頸。另一方面又要加大資源的挖掘力度，實(shí)施 “ 騰籠換鳥 ” 策略，盤活現(xiàn)有資源，力爭我區(qū)招商資源利用最大化，促進(jìn)我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)效益最 第 14 頁 共 14 頁 大化。一是要加大效能建設(shè)力度。貫徹落實(shí)全市一月一調(diào)度（通報(bào)）、一季一評比（視頻通報(bào) ）、半年一巡檢（對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組巡檢）、一年一檢閱（市四套班子率全市縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、市直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)等檢閱）制度，不斷將我區(qū)重大項(xiàng)目推進(jìn)年引向深入。 三要圍繞園區(qū)突出工業(yè)招商。商務(wù)部將幫助 第 11 頁 共 14 頁 中部六省在沿海省建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心，已在昆山、上海建立，下一步還要在廣東、浙江、福建建立，省里將派員常駐這些國家級平臺，我區(qū)要積極參與 做好產(chǎn)業(yè)對接工作。圍繞建設(shè)全省 “ 商貿(mào)中心區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心區(qū)、金融中心區(qū) ” 的目標(biāo)，認(rèn)真謀劃好各類招商活動。房地產(chǎn)業(yè)的