5區(qū)委常委在全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會議上的致辭-免費閱讀
【正文】 因此，一方面要充分利用好舊城改造、新城開發(fā)、城西商業(yè)中心升級的發(fā)展機遇，主動出擊，包裝策劃推動項目，搶占和豐富招商資源。 二要加大三個力度。要進(jìn)一步建立健全重大項目調(diào)度協(xié)調(diào)制度，及時解決重大項目的困難和問題。全年樓宇企業(yè)稅收總額增加 3000 萬元，區(qū)級財政收入增加 1200 萬元，進(jìn)一步提升樓宇經(jīng)濟(jì)占區(qū)級財政收入的貢獻(xiàn)率。三是要突出梯度轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的招商。一是要突出 “ 三個中心 ”項目的招商。我區(qū)的 “ 支柱產(chǎn)業(yè) ” 房地產(chǎn)業(yè)也日趨回暖，僅以眾 鑫城上城為例，去年 10月開盤，推出一期共 800 余套商品房，已銷售 400 多套，其中僅今年一季度就銷售了 200 多套，占成交額的一半。去年 8 月、 10 月，國家兩次調(diào)高出口退稅率。特別是為了某個企業(yè)、某個項目，各縣區(qū)之間的爭奪已經(jīng)白熱化。由于受融資、市場、信心等因素影響，部分在談、在建項目進(jìn)資遲緩，項目推進(jìn)的難度加大。 第 7 頁 共 14 頁 （一）認(rèn)清形勢，抓住機遇，提振信心求發(fā)展 當(dāng)前，我們面臨的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存，挑戰(zhàn)中孕育著機遇，抓住機遇就能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。駐北京辦、上海聯(lián)絡(luò)處充分發(fā)揚橋頭堡優(yōu)勢，為全區(qū)及各部門提供了大量第一手的招商信息和豐富 的客商資源。 第 5 頁 共 14 頁 正是因為各級領(lǐng)導(dǎo)的高位推動，我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作才能在全球金融危機的背景下 取得新的成績。 三 是 “ 引進(jìn)來 ” 項目見成績。全年我區(qū)共派出 73 批次招商小分隊， 300 余人次，先后赴香港、北京、上海、廣州、廈門等地參與了數(shù)十次大型招商活動，開展了一系列招商推介活動，走訪了一批世界 500 強、國內(nèi) 200 強企業(yè)。目前，全區(qū)現(xiàn)有樓宇 48 棟，其中新批 2 棟，入駐樓宇企業(yè) 2676 戶， ****年新增樓宇企業(yè) 230戶，韓國三星、中化化肥、夏普商貿(mào)等一批 “ 總部經(jīng)濟(jì) ” 落戶我區(qū)，其中，艾格菲國際集團(tuán)公司中國管理總部是我區(qū)近年來引進(jìn)的首家跨國公司全國性區(qū)域總部，全國 it 賣場銷售排名第一的宏圖三胞江西地區(qū)總部從九江遷至西湖，為我區(qū)發(fā)展壯大 “ 總部經(jīng)濟(jì) ” 注入新的活力。 一、 ****年開放型經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)和回顧 ****年是極不平凡的一年。這次大會的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)傳達(dá)全省、全市開放型經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié) ****年全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，進(jìn)一步分析形勢，研究對策，明確任務(wù)，部署工作。出口創(chuàng)匯總量列全省第二。以技術(shù)創(chuàng)新為引導(dǎo)的科技工程初見成效，和強和美亞能源公司研發(fā)、生產(chǎn)的液體軟包裝鋰離子電池電動自行車，喜獲《國家重點新產(chǎn)品證書》，新研 發(fā)的電動游覽車僅龍虎山景區(qū)就定購100 輛，市場前景廣闊。 南昌第七屆繩金塔廟會經(jīng)貿(mào)合作洽談暨臺灣連鎖加盟企業(yè)（西湖）對接會 ” 等大型會展活動。區(qū)六套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點重大項目，為項目推進(jìn)盡心盡力。在工作中，各街道、桃花鎮(zhèn)、朝陽農(nóng)場、區(qū)各有關(guān)部門和單位密切配合，通力協(xié)作，傾力服務(wù)，形成了共推開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強大合力。在此，我謹(jǐn)代表區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組向同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝。一季度，全國實際吸收外資 億美元，同比下降 %，全國新批外商投資 4554家，同比下降 %。上述跡象表明，完成今年出口創(chuàng)匯任務(wù)困難不小。金融危機下，企業(yè)也在加快尋找有效配置資源，開拓市場，從土地、資源、勞動力、運輸?shù)让舾谐杀镜纳a(chǎn)加工環(huán)節(jié)，有選擇的遷移到成本相對較低的地區(qū)。我們要善于抓住這個大拆遷、大建設(shè)的千載難逢的良機，通過實施大開發(fā)、大招商戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)我區(qū)大發(fā)展、大繁榮。圍繞上述目標(biāo)，我們要把握住撲面而來的機遇，化危機 第 10 頁 共 14 頁 為生機，變壓力為動力，變經(jīng)濟(jì)波動期為發(fā)展機遇期，全力以赴完成全年開放型經(jīng)濟(jì)工作各項目標(biāo)。要創(chuàng)新招商方式，通過開展上門招商、駐點招 商、以商招商，著力引進(jìn)家樂福超市、光大銀行、金逸影院等一批
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