5農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設情況匯報(完整版)
【正文】 產(chǎn)品轉化增值；通過內(nèi)部利益機制運作，擴大了農(nóng)民受益的機會； 第 7 頁 共 12 頁 通過聯(lián)合協(xié)作，降低了經(jīng)營風險和交易成本，保證了農(nóng)民的增收。我們采取吸納社會資本自建和加大招商引資力度，鼓勵有條件的龍頭企 業(yè)積極創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作組織，與農(nóng)民結成緊密型的、公平合理的利益聯(lián)結機制。 五是 “ 抓培訓 ” 。農(nóng)村專業(yè)合作組織必須依法成立，對具備企業(yè)法人條件的要求到工商部門登記注冊，取得企業(yè)法人資格；對具備社團法人條件的要求到民政部門登記注冊，取得社團法人資格。全縣每年可以選擇 5－ 10 個產(chǎn)業(yè)有特色、發(fā)展有潛力、組織有活力的典型的農(nóng)民專業(yè)合作組織，在資金、技術方面予以重點扶持，幫助他們做大做強，以帶動我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的全面快速發(fā)展。 三是 “ 政府部門、單位 +合作組織 +農(nóng)戶 ” 的運作模式。據(jù)統(tǒng)計，截止目前，我縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織 203 個，其中：專業(yè)合作社 150 個、專業(yè)協(xié)會 53 個，已到工商和民政登記注冊的占 90％，全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織擁有固定資產(chǎn) 345 萬元，入會會員 萬人，帶動 第 2 頁 共 12 頁 農(nóng)戶 萬戶。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，是市場經(jīng)濟條件下推進農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要舉措，是創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制、提高農(nóng)民組織化程度的有效方法，更是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如米糧水產(chǎn)專 業(yè)合作社、萬古綠色黃金梨合作聯(lián)社等，由合作組織將農(nóng)戶養(yǎng)殖或生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品，按照訂單或契約形式實行保護價收購或經(jīng)組織，然后銷往全國各地。 一是 “ 抓樣板 ” 。 第 4 頁 共 12 頁 三是 “ 抓規(guī)范 ” 。在體制創(chuàng)新方面，按照 “ 民辦、民管、民受益 ” 原則，采取多種形式幫助農(nóng)民自愿聯(lián)合起來，結成一定組織。企業(yè)需要穩(wěn)定的原料供給，專業(yè)合作組織和農(nóng)戶需要穩(wěn)定的產(chǎn)品銷路，這是雙方建立利益聯(lián)結機制的客觀基礎。 （二）帶動了一方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 由于專業(yè)合作經(jīng)濟組織是根據(jù)發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)的需要建立的，一個組織重點發(fā)展一個主導產(chǎn)品，即：圍繞產(chǎn)業(yè)建協(xié)會（社），建起協(xié)會（社）促發(fā)展，可較好地促使一個農(nóng)產(chǎn)品進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成規(guī)模效應，是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的組織化、標準化的有效形式。另一方面，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，能代表農(nóng)民與各種生產(chǎn)經(jīng)營者進行對話，維護農(nóng)民的合法權益。因此，必 須重視制度建設，要不斷改善和提高經(jīng)營管理和服務水平才能促使其健康發(fā)展。一是多數(shù)合作組織只作不合，產(chǎn)銷銜接不夠緊密，市場競爭力不強。二是組織機構不健全。二是農(nóng)民缺乏實力和積極性，農(nóng)民的發(fā)展動力不足。要象扶持龍頭企業(yè)一樣扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟的發(fā)展。 。對涉及到的有關規(guī)費，有關部門應給予優(yōu)惠政策，嚴禁亂收和攤派費用。三是專業(yè)合作組織經(jīng)濟技術力量薄弱，發(fā)展后勁不足，對農(nóng)民的吸引力和凝聚力不強。三是內(nèi)部制度不夠健全。有的專業(yè)合作組織在初創(chuàng)時期，由于資金缺乏，主要由幾個大戶出資興辦，會員一般只繳納少量股金，或不繳納股金只繳納會費。
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