5上半年培訓總結范文(完整版)
【正文】 源、國際貿(mào)易、辦公室）專業(yè)知識的培訓由部門負責 人組織進行，主要內(nèi)容就是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓，結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。 編輯 。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納 第 3 頁 共 3 頁 入檔案管理和全年的考核之中。 二、各分公司專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是三個方 第 2 頁 共 3 頁 面：一是工藝技術知識的培訓，二是機
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