5農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中的地位研究_(2)(完整版)
【正文】 業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中的地位研究 在組織發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的工作中，按照縣委、縣政府提出的 “ 做大規(guī)模，做強品牌，做優(yōu)特色 ” 和 “ 突出特色，集中成片，規(guī)模開發(fā)，打造亮點 ” 的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，圍繞全縣七大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟布局，同鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府、縣級涉農(nóng)部門密切配合，廣泛宣傳，引導發(fā)動，推動農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，在具體的工作中，充分考慮鎮(zhèn)鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的特點、優(yōu)勢，真正做到突出地方特色，以農(nóng)民專業(yè)合作社促進了全縣種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)向區(qū)域化、規(guī)?；l(fā)展。同時積極派人指導、參加合作社每月開展的對社員的合作經(jīng)濟理論，民主 管理，技術(shù)知識和經(jīng)營策略等方面的培訓，提高了社員的生產(chǎn)技術(shù)水平和政治思想素質(zhì)。 五、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理指導縣專合辦的同志深入到各專業(yè)合作社進行調(diào)研，認真分析各專業(yè)合作社的特點、優(yōu)勢、內(nèi)部管理存在的問題等，在此基礎(chǔ)上，一是指導各專業(yè)合作社從發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模、建立盈利返還機制、民主決策機制、統(tǒng)一購進 生產(chǎn)資料、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品、為社員提供市場信息、增加農(nóng)民收入等方面入手，不斷完善章程和內(nèi)部管理制度，重點是財務(wù)制度、內(nèi)部審計制度和統(tǒng)計制度；引導合作社樹立市場風險意識、品牌意識、誠信意識、安全意識。同時，積極引導各專業(yè)合 第 5 頁 共 7 頁 作社申報注冊商標，今年已有劉營青龍、里程川主、永明永紅、新生坤發(fā)、前鋒豐凱、向 陽紅藤椒、劉營鑫農(nóng)果蔬等 7 個專業(yè)合作社注冊了商標，擁有了自己的品牌。 二是繼續(xù)抓好農(nóng)村專合經(jīng)濟組織建設(shè)和發(fā)展工作的落實。黨中央國務(wù)院和省政府近期已經(jīng)出臺了關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展的文件，市政府的貫徹實施文件也即將下發(fā)，待市政府的文件出臺后，縣政府也將制定關(guān)于加快 XX 縣區(qū)供銷社改革發(fā)展的文件，強調(diào)供 第 7 頁 共 7 頁 銷社的地位和作用，支持供
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