5農(nóng)村組織構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)與報告(完整版)
【正文】 ” 的景象從基本上獲得消弭。廣闊農(nóng)人群眾從 “ 一肩挑 ” 帶來的一系列轉(zhuǎn)變中愈加堅決地看法到： “ 鄉(xiāng)村要致富，要有好支部 ” 。四年來，全鄉(xiāng)各村自籌資金 400 多萬元，完成了 20 多公里的村莊路途建立工程，完成了油路 “ 村村通 ” ，有三個村對悉數(shù)耕地施行了中低產(chǎn)田革新，有兩個村接踵改建和擴(kuò)建了村級辦公運(yùn)動場合。 二、獲得的成效 執(zhí)行黨支部書記、村委會主任 “ 一肩挑 ” ，固然是出于促進(jìn)村級組織連合調(diào)和、促使基層干部為民做事，但從鄉(xiāng)四年的理論和 成效看， “ 一肩挑 ” 決不是 “ 頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳 ” 的權(quán)宜之計，而是增強(qiáng)鄉(xiāng)村基層組織建立的新路子，推進(jìn)新鄉(xiāng)村建立的打破口。三是公開化的村務(wù)治理機(jī)制。完美治理、強(qiáng)化監(jiān)視，機(jī)制立異促進(jìn)步。鄉(xiāng)將選好村干部、配強(qiáng) “ 一把手 ” 作為確保 “ 一肩挑 ” 合理正當(dāng)、長時間執(zhí)行的要害環(huán)節(jié)，在兩個方面進(jìn)行了勇敢立異。 “ 鄉(xiāng)村要開展、農(nóng)人要致富，要害是要建立好黨支部 ” 。基于如許的看法，鄉(xiāng)黨委下定決計，依照 “ 三步走 ” 的思緒，執(zhí)行村黨支部書記、村委會主任 “ 一肩挑 ” 。一是 “ 本質(zhì)高、作風(fēng)正、才能強(qiáng)、群眾公認(rèn) ” 的規(guī)范，在留用與選任村干部上履行 “ 三個選人 ” 的方法。 “ 一肩挑 ”只是伎倆，而不是目標(biāo)。鼎力履行黨務(wù)公開、村務(wù)公開，執(zhí)行目的承諾、責(zé)任承諾。 大幅降低了村務(wù)治理本錢。與此還，各村還多措并舉化解債權(quán) 萬元，最多的澤湖村化解了 40 萬元，甩失落了前史負(fù)擔(dān)，使 “ 一肩挑 ” 后的村級組織在新鄉(xiāng)村建立中的 “ 一線批示所 ” 第 6 頁 共 6 頁 功用獲得了更進(jìn)一步的加強(qiáng)
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