5農(nóng)村稅收征管工作總結(jié)(完整版)
【正文】 局）配備了一套資料柜。 第 5 頁 共 9 頁 三面向基層，著眼未來，狠抓基層建設(shè)。我市 XX 縣區(qū)局根據(jù)自身特點(diǎn)，選擇委托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)代征 稅款，也取得了很好的效果。同時，通過收縮機(jī)構(gòu)、上收執(zhí)法權(quán)，各所分局的管理趨于規(guī)范，兩權(quán)監(jiān)督機(jī)制初步形成，行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，基層所的團(tuán)隊(duì)精神得到有效發(fā)揮，地稅所成為當(dāng)?shù)卣囊恢н^硬的執(zhí)法隊(duì)伍。 二、改革的思路 針對基層地稅工作中存在的上述種種問題與弊端，二一年初，新的市局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真的分析和總結(jié)后認(rèn)為，基層所分局是稅收任務(wù)的直接承擔(dān)者，也是征管工作的具體實(shí)施者，基層建設(shè)和農(nóng)村征管工作的好壞，直接關(guān)系到整個地稅執(zhí)法工作的成敗。 第 1 頁 共 9 頁 農(nóng)村稅收征管工作總結(jié) 二一年起，我市地方稅務(wù)局根據(jù)基層稅收管理的特點(diǎn)，按照國家稅務(wù)總局和省局關(guān)于稅收工作向征管轉(zhuǎn)移，向基層轉(zhuǎn)移的要求，本著從實(shí)際出發(fā)，因地制宜、積極探索，穩(wěn)步發(fā)展的原則，在農(nóng)村稅收征管改革和基層建設(shè)方面做了大膽的探索和有益的實(shí)踐。而解決農(nóng)村稅收工作的根本問題，就是要從過去重收入輕管理、重 XX縣區(qū)輕農(nóng)村的片面思想轉(zhuǎn)入到抓收入必重征管、 XX縣區(qū)與農(nóng)村并重的軌道上來。 二推行自行申報，實(shí)現(xiàn)集中征收。自行申報制度的建立，提高了納稅人自覺納稅意識；申報方式的改革，方便了納稅人申報納稅，也使稅款征收的集中度提高，地稅人員無需持票上門收稅，既減輕了負(fù)擔(dān)，構(gòu)筑了廉政防線，又確保了票款的安全。基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)收縮后，原有基層所的辦公場所和生活設(shè)施，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足撤并后機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。 ⒉ 制定四化、十有標(biāo)準(zhǔn)。信息 化加專業(yè)化是今后稅收征管工作的必由之路，雖然，二一年上半年我們重點(diǎn)解決了市局機(jī)關(guān)、市區(qū)范圍和各縣市 XX 縣區(qū)的信息化建設(shè)工作全系統(tǒng)共建立個局域網(wǎng)，裝備服務(wù)臺，新添計算機(jī)臺，資金投入達(dá)萬元。在今年開 展的個執(zhí)法部門民主評議行風(fēng)活動中，全市地稅系統(tǒng)有個縣（市）局名列第一名，有個名列第二、三名，市局榮登優(yōu)良單位榜首。這次改革過程中，我們的感覺最難的是人事，最怕的是權(quán)利，最愁的是資金。 ⒋ 推行基層改革，必須緊緊依靠社會各界的支持配合。這次征管改革是一項(xiàng)全新工程，其實(shí)質(zhì)是一場體制的革新，它既關(guān)系地稅事業(yè)的前途和命運(yùn)，又牽扯到機(jī)構(gòu)、職責(zé)的重新劃分和人事的重新調(diào)配，必然在人們的思想上引起波動。一是
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