【正文】 力查禁未經(jīng)檢測的外來茶青流入，切實加強茶葉質(zhì)量監(jiān)管；大力整治馬路曬青，實行工作組包片制（洪佑片、槐植片、霞春片）。四是精細化管理。一是施用有機肥料。鼓勵群眾利用房前屋后植樹造林和在茶園中套種珍貴樹種，主要選擇桂花、櫻花、桃花蕊木、金銀花、山茶花等名貴花木。 做好茶園生態(tài)修復(fù)建設(shè)工作。經(jīng)過多方破解難點，今年的 11 月份霞春水泥廠小區(qū)改造項目和槐植中心洋居住小區(qū)項目等兩個項目順利開工。 （ 1）著力破解難點問題。我提議，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎王副縣長的關(guān)心指導(dǎo)和支持。 今天，是農(nóng)歷正月十五傳統(tǒng)的元宵佳節(jié)。 對鎮(zhèn)區(qū)進行全面規(guī)劃設(shè)計。黨員代表、人大代表、村干部等帶頭做群眾思想工作；三是重點攻關(guān)。等等。在莆永高速（感德段）沿線兩側(cè)一重山茶園實施帶狀退茶還林，建成長 22 公里、寬 10 米的帶狀林帶，種植桃花心木、桂花、紫荊花、廣玉蘭、雞冠刺桐、南洋杉、杜英、天竺桂、竹柏等共 330 畝。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)禁止對茶園梯壁噴施除草劑和劈岸草，防止因破壞梯壁植被而造成茶園景觀破壞和新的水土流失危害；七是實施墓地綠化。三是套種綠肥。 做好茶葉衛(wèi)生質(zhì)量安全監(jiān)管工作。在本次祭拜茶王儀式上，演繹原汁原味的祭拜古禮，多重內(nèi)涵寓于茶禮活動之中，改變了以往單純斗茶的形式，在賽事中注入了新的文化內(nèi)涵，使茶王賽事與民俗文化得到有機融合，提升了安溪鐵觀音茶文化的軟實力和號召力。國務(wù)院督導(dǎo)委員會辦公室于 xxxx 年 1 月份對我縣的 “ 義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣 ” 進行評估認定。針對查擺出來的問題，進行全面整改，制定了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、班子成員個人整改措施以及班子 專項整治方案；制定了感德鎮(zhèn)機關(guān)干部職工績效考核方案；公務(wù)接待制度等。此外還有城鎮(zhèn)建設(shè)相對滯后和鎮(zhèn)域內(nèi)各村的發(fā)展還很不平衡的問題，等等。鼓勵群眾利用房前屋后植樹造林和在茶園中套種珍貴樹種，主要選擇桂花、櫻花、桃花蕊木、金銀花、山茶花等名貴花木。繼續(xù)打造 “ 中國茶葉第 一鎮(zhèn) ” 品牌宣傳效應(yīng)，弘揚感德特色的鐵觀音茶文化，著手舉辦第二屆茶王公文化節(jié)活動，在春秋兩季繼續(xù)舉辦感德特色的鐵觀音茶賽王賽事活動。對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)長期缺乏應(yīng)有的資金扶持，我們加大了對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的資金扶持，但資金仍是非常的有限。 第 12 頁 共 15 頁 著力推進教育發(fā)展。二要發(fā)展道口經(jīng)濟區(qū)。 三、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷開創(chuàng)工作新局面。在社會發(fā)展的歷程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的主題工作已經(jīng)發(fā)生了多次轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的工作方法很難適應(yīng)和拉動農(nóng)村的經(jīng)濟社會發(fā)展。要明確發(fā)展定位，瞄準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)， 爭創(chuàng)一流業(yè)績。要堅持問政于民、問需于民、問計于民、充分調(diào)動群眾的熱情和干勁，提高做好群眾工作能力，最大限度化解矛盾和阻力。謝謝大家。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，防止 “ 四風(fēng) “ 反彈，推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、全鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議講話稿第 2 頁 長效化，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強農(nóng)村基層干部警示教育活動，完善土地出讓、工程建設(shè)、政府采購等領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控機制，以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，加快形成 “ 不敢腐、不能 腐、不想腐 ” 的有效機制?？照?wù)`國，實干興邦。要學(xué)習(xí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)下的基層和基礎(chǔ)工作，認真思考新常態(tài)下面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，啟發(fā)思想、開拓思路 。新的一年，困難無時不在，但也是蘊含重大機遇。三要充分發(fā)揮帶頭示范作用。隨著學(xué)生生源不斷增加，目前的校舍已無法滿足。四是要進一步探討搞好農(nóng)村環(huán) 境衛(wèi)生整治有效機制。創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，鼓勵茶園流轉(zhuǎn)，充分茶葉合作社示范作用，引導(dǎo)茶農(nóng)走合作化道路，不斷探索、提升、構(gòu)建新型的茶業(yè)經(jīng)營體系。要摒棄過去茶園矮化管理理念，引導(dǎo)和鼓勵群眾在茶園茶樹中留高至 70－ 80 公分； ④ 梯壁綠化。 著力推進茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。 同志們， xxxx4 年我們雖然較好地完成了各項工作任務(wù)，但在看到成績的同時，我們也不能忽略薄弱環(huán)節(jié)。完成投入 1xxxx 萬元的感德鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合大樓，病床從原來的 35 張增加到 100 張左右，基本滿足群眾的就醫(yī)需求，切實改善人民群眾就醫(yī)條件。全面推進茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，大力加強茶企品牌建設(shè)，感德鎮(zhèn)茶葉企業(yè)擁有 XX 省著名商標(biāo)達到9 枚，泉州知名商標(biāo)達 12 枚，我鎮(zhèn)擁有知著名商標(biāo)總數(shù)在全縣