5企業(yè)專項(xiàng)整治工作情況匯報(完整版)
【正文】 基礎(chǔ)。 對客車甩掛車作業(yè)的黃牌問題，我們在一是嚴(yán)格按照路局牌卡標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，做到對事不對人，用考核促標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)；二是進(jìn)行了專題分析，在干部盯控的情況下還發(fā)生此類問題，說明調(diào)車人員對穿越正線調(diào)車的相關(guān)規(guī)定掌握不足，缺少對 “ 冷門作業(yè) ”相關(guān)制度的學(xué)習(xí)。日常檢查中，我們發(fā)現(xiàn)丙班值班員對防拉鞋開車措施存在認(rèn)識偏差，為此，由車間值班干部在點(diǎn)名會、日常巡視檢查中親自對四個班強(qiáng)調(diào)措施的具體內(nèi)容，要求值班站長組織全體行車組人員專 題學(xué)習(xí)，并對措施的落實(shí)進(jìn)行了 4 天的專項(xiàng)檢查，通過超前控制，有效地促進(jìn)了措施的落實(shí)。 五、層層防范，確保有序可控。特別是 “” 事故發(fā)生后，職工在震驚的同時反響很大，車間立即將事故概況、原因及教訓(xùn)打印下發(fā)崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將人身作業(yè)的相關(guān)安全措施作為 2 月份的補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化人身作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)；四是突出班組長作用，每月在班組長會議上重點(diǎn)匯報小組學(xué)習(xí)教育情況，從而有效地掌握職工的學(xué)習(xí)效果
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