4糧食現(xiàn)代化工作新體系(完整版)
【正文】 領(lǐng)大家主動(dòng)積極地投身到現(xiàn)代化發(fā)展的大潮中去。 二是在形成糧食現(xiàn)代化運(yùn)作模式上，樹立 “ 開(kāi)拓創(chuàng)新 ” 的觀念。 社會(huì)主義的糧食工作走過(guò)了五十多年的歷程，五十多年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，糧食工作的發(fā)展也有一個(gè)如何與時(shí)俱進(jìn)的問(wèn)題，在提升糧食工作的內(nèi)涵本質(zhì)、優(yōu)化糧食工作的組織結(jié)構(gòu)、提升糧食工作的內(nèi)在活力、把握糧食工作正確定位、健全糧食工作運(yùn)作機(jī)制上等方面，都必須向現(xiàn)代化工作目標(biāo)靠攏。長(zhǎng)期以來(lái)，糧食工作走的是一條統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷、合同定購(gòu)的傳統(tǒng)路子，隨著時(shí)代的變化，形勢(shì)的發(fā)展，象我們地處東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，隨著二產(chǎn)、三產(chǎn)的迅猛發(fā)展， “ 兩個(gè)不可逆轉(zhuǎn) ” 的糧食供求現(xiàn)狀已長(zhǎng)期存 在：一是外來(lái)務(wù)工人員的增加，當(dāng)?shù)丶Z食消費(fèi)總量的持續(xù)增長(zhǎng)不可逆轉(zhuǎn)；二是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮，生活水平的提高，人們對(duì)糧油食品的質(zhì)量和品種的要求越來(lái)越高不可逆轉(zhuǎn)。近年來(lái)，我們創(chuàng)立的 “ 糧食銀行 ” 、 “ 放心糧店 ” 、 “ 管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化 ” 、 “ 集裝箱北糧南運(yùn) ” 等都是在現(xiàn)代化實(shí)踐中創(chuàng)新的成果。 加強(qiáng)糧食調(diào)控體系建設(shè)，是新形勢(shì)下增強(qiáng)糧食安全保障能力的重要環(huán)節(jié)。 *年秋季，在糧價(jià)走勢(shì)偏軟，其它社會(huì)收購(gòu)主體收購(gòu)意愿不強(qiáng)的情況下， *糧食購(gòu)銷公司堅(jiān)持暢開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧，收購(gòu)量是正常年份的 近 2 倍。批發(fā)市場(chǎng)在解決全市口糧缺口的份額將達(dá)到 79%。目前，對(duì)市內(nèi)確定的 10 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地實(shí)施 “ 訂單收購(gòu) ” 。 ⑵ 按照《規(guī)劃》要求，全面推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ) “2312” 工程建設(shè)，即建設(shè) 2 個(gè)中心庫(kù)（直塘庫(kù)、 XX 縣區(qū)庫(kù)合計(jì) 4 萬(wàn)噸倉(cāng)容量）、 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 3 個(gè)骨干庫(kù)（沙溪庫(kù)、金浪庫(kù)、批發(fā)市場(chǎng)庫(kù)各 1 萬(wàn)噸倉(cāng)容量）、12 個(gè)臨時(shí)收購(gòu)點(diǎn)。目前，該檢測(cè)站除承擔(dān)本市范圍內(nèi)的原糧和成品糧油質(zhì)量的檢測(cè)外，還承擔(dān)著許多省和 XX 市的檢測(cè)任務(wù)。糧食信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，大大提升了糧食系統(tǒng)的工作效率和水平。 “ 糧食銀行 ” 是指糧食企業(yè)借鑒現(xiàn)代銀行的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)模式，依托放心糧店和糧油收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)，為農(nóng)民提供糧油存兌業(yè)務(wù)的一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。從推行 “ 糧食銀行 ” 的 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 角度來(lái)說(shuō)，創(chuàng)建放心糧店可以更好地方便群眾存取糧食，推動(dòng)“ 糧食銀行 ” 的發(fā)展。對(duì)新創(chuàng)建的放心糧店實(shí)施統(tǒng)一配送，每月一次由工商、技監(jiān)、糧食等部門實(shí)施糧油質(zhì)量檢測(cè)，確保消費(fèi)放心安全。 把握兩個(gè)準(zhǔn)入關(guān)。 五、組織高效化。針對(duì)糧食系統(tǒng)人員老化嚴(yán)重的實(shí)際，從強(qiáng)化引進(jìn)、培訓(xùn)、使用入手，加強(qiáng)糧食系統(tǒng)行政管理、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理三支隊(duì)伍建設(shè)，逐步培育一支懂專業(yè)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型糧食人才隊(duì)伍，為糧食工作的可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。 ⑴ 機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化。二是嚴(yán)把各類糧食收購(gòu)企業(yè)的收購(gòu)資格審核。 糧食市場(chǎng)放開(kāi)以后，依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》，需要 監(jiān)管的面很寬。在推進(jìn) “ 放心糧店 ” 建設(shè)上，工作的主要措施是：一是合理布局，擴(kuò)大覆蓋面。我市自 20*年秋誕生第一家 “ 糧食銀行 ” —— 易?！?糧食銀行 ” 以來(lái)，至今全市 “ 糧食銀行 ” 已發(fā)展到 8 家，實(shí)現(xiàn)了全市兩區(qū)七鎮(zhèn)全覆蓋。目前，已在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)發(fā)成功 “ 糧食銀行 ” 管理軟件、水稻價(jià)外補(bǔ)貼結(jié)算系統(tǒng)等軟件，其它軟件系統(tǒng)也已在開(kāi)發(fā)之中。 推進(jìn)行業(yè)管理的信息化?？偼顿Y 3500 萬(wàn)元的 X
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1