【摘要】 第1頁共10頁 煤礦公司安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)材料介紹 礦井瓦斯是煤礦最嚴(yán)重的災(zāi)害,瓦斯的防治是煤礦安全生產(chǎn) 永恒的課題。蛇形山礦是個(gè)全國有名的瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重的礦井,在 長期與瓦斯災(zāi)害作斗爭的過程中,...
2025-08-28 18:19
【摘要】 第1頁共4頁 煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)工作材料 編者按:本文主要從科學(xué)論證、循序引導(dǎo)、探索經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制、上下齊動(dòng);攻堅(jiān)克難、典型示范、強(qiáng)制推進(jìn); 因勢利導(dǎo)、著眼長遠(yuǎn)、鞏固提高進(jìn)行講述...
2025-08-28 18:29
【摘要】 第1頁共4頁 淺談煤礦企業(yè)構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制 煤礦生產(chǎn)屬高危行業(yè),時(shí)刻受“水、火、頂板、瓦斯、煤塵” 等五大自然災(zāi)害制約,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制尤為重要,它關(guān)系 到人民生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)...
2025-08-29 05:06
【摘要】煤礦本質(zhì)安全管理體系安全評價(jià)及考核運(yùn)行神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)教育培訓(xùn)中心李建民?煤礦本質(zhì)安全管理體系管理與運(yùn)行?第一部分:概念?第二部分:運(yùn)行模式?第三部分:安全評價(jià)?第四部分:考核方法?第五部分:與傳統(tǒng)安全目標(biāo)管理的區(qū)別?第一部分概念?一、本質(zhì)安全管理體系的概念
2025-01-05 00:39
【摘要】宇通公司戰(zhàn)略管理體系構(gòu)建第3章宇通公司戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析宇通公司經(jīng)營現(xiàn)狀簡介宇通公司的前身是原鄭州市交通局下屬的鄭州客車修配廠,1985年,被列為全國十四家大客車生產(chǎn)骨干企業(yè)之一。并更名為“鄭州客車廠”。公司于1997年在上海證券交易所實(shí)現(xiàn)公開股份發(fā)型,是國內(nèi)客車行業(yè)第一家上市公司。2020年,公司以管理層持股方式,實(shí)現(xiàn)了國
2024-11-13 10:21
【摘要】 煙草質(zhì)量管理體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)材料 隨著煙草行業(yè)改革的逐步深入,傳統(tǒng)的商業(yè)管理模式和理念已不能適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代流通企業(yè)的需要,特別是崗位不明、職責(zé)不清、流程不暢、效率低下、考核流于形式等問題制約了企業(yè)的...
2025-09-17 21:46
【摘要】謀定而后動(dòng):全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建2008年11月25日14:06eNet硅谷動(dòng)力【導(dǎo)讀】:通過實(shí)施全面預(yù)算管理信息系統(tǒng),建立一個(gè)強(qiáng)大的預(yù)算管理工作平臺(tái),使集團(tuán)各預(yù)算單位可以在該平臺(tái)上共同參與全面預(yù)算管理,以規(guī)范集團(tuán)全面預(yù)算管理工作,提升集團(tuán)全面預(yù)算管理效率。 A控股有限責(zé)任公司(簡稱“A公司”)是XXX市一家大型國有資產(chǎn)經(jīng)營公司。該公司在“十五”期間完成了整體轉(zhuǎn)型,確立了競
2025-04-08 13:09
【摘要】 第1頁共10頁 建立煙葉質(zhì)量控制管理體系經(jīng)驗(yàn)材料 目前一家一戶分散種植為經(jīng)營主體的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營形式、種 植水平參差不齊,煙葉質(zhì)量控制管理體系難以建立,是導(dǎo)致煙葉 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定性和總量不確...
2025-08-09 04:59
【摘要】朱勇軍2023/1/242■合格率的檢查制度二戰(zhàn)期間,美國空軍降落傘的合格率為%,這就意味著從概率上來說,每1000名跳傘的士兵中會(huì)有1個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭\姺揭髲S家必須讓合格率達(dá)到100%才行。廠家負(fù)責(zé)人說他們竭盡全力了,%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。
2025-01-07 10:29
【摘要】預(yù)算成本管理體系的構(gòu)建企業(yè)以盈利為目的,給投資者帶來最大的利潤是每個(gè)經(jīng)營者的天職,而預(yù)算是對企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營、人事、管理、建設(shè)投資等進(jìn)行控制的最簡捷也是最有效的方式。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家中,幾乎所有的企業(yè)都有自己的預(yù)算管理體系和未來幾年的現(xiàn)金流量預(yù)測,很多公司甚至直接將預(yù)算作為企業(yè)管理的工具和業(yè)績考評的依據(jù)。我國尚沒有形成一套完整的預(yù)算管理的理論和完善的預(yù)算管理體系,對預(yù)算管理的研
2025-04-18 02:07
【摘要】資本預(yù)算管理體系的構(gòu)建一、問題的提出資本預(yù)算是企業(yè)(或企業(yè)集團(tuán))優(yōu)化資源配置的一項(xiàng)重要議題。在西方管理會(huì)計(jì)理論體系看來,它與業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算一起共同構(gòu)成全面預(yù)算體系。如何在企業(yè)內(nèi)部有效地分配有限的資本資源也就成為企業(yè)戰(zhàn)略和管理會(huì)計(jì)等所關(guān)注的重點(diǎn),西方資本預(yù)算理論體系可簡要地概括如下:(1)資源分配標(biāo)準(zhǔn)。它以是否有利于公司價(jià)值最大化為資本分配主要標(biāo)準(zhǔn)。它假定企業(yè)是由各
2025-04-19 00:40
【摘要】神華集團(tuán)SHENHUAGROUP中國平煤神馬集團(tuán)CHINAPINGMEISHENMAGROUP煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系平禹煤電鳳翅山礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系辦公室2023年神華集團(tuán)SHENHUAG
2025-02-22 12:47