4科級(jí)后備干部工作意見(完整版)
【正文】 位，不重視對(duì)科級(jí)后備干部的培養(yǎng)工作， 第 2 頁 共 6 頁 不敢放到關(guān)鍵崗位上去鍛煉。但是也必須清醒地看到，與新形勢(shì)、新任務(wù)相比，我們的工作還存在一些不容忽視的問題。按照上級(jí)黨委的有關(guān)規(guī)定和要求，我縣科級(jí)后備干部工作的總體目標(biāo)是：以鄧小平理論和江澤民同志 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，通過建立科學(xué)規(guī)范的工作制度，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、靠得住、有本事的優(yōu)秀年輕的科級(jí)后備干部隊(duì)伍。科級(jí)后備干部要具有大專以上學(xué)歷，并具備與履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的專業(yè)知 第 3 頁 共 6 頁 識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)、管理知識(shí)，善于學(xué)習(xí)，能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)來解決實(shí)際問題。 認(rèn)真執(zhí)行選拔程序，保證科級(jí)后備干部選拔質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門在選拔科級(jí)后備干部時(shí)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都要進(jìn)行認(rèn)真研究確定，把好質(zhì)量關(guān)。 三、培養(yǎng)教育，強(qiáng)化管理，為科級(jí)后備干部的提拔使用打好基礎(chǔ) 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高科級(jí)后備干部的思想政治素質(zhì)。一是要建立考察制度。提 拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一般從科級(jí)后備干部中挑選。黨委（黨組）每年要聽取一至二次科級(jí)后備干部工作匯報(bào)，認(rèn)真分析研究，及時(shí)解決科級(jí)后備干部工作中存在的問題，使科級(jí)后備干部工作步入規(guī)范化、制度化的軌道。提拔科級(jí)后備干部，盡可能跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門交流使用。二是要建立健全科級(jí)后備干部綜合素質(zhì)定期分析制度，通過考察考核、定期談話，掌握、分析其思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)督。培訓(xùn)可采取選送到黨校、行政院校和高等院校學(xué)習(xí)深造，組織到經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)、國有大中型企業(yè)或國外、境外考察學(xué)習(xí)，組織對(duì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問題進(jìn)行調(diào)查研
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